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一个小公司的基本架构
小公司
组织
架构
怎么制定?
答:
确定人员配备:根据业务需求和职能划分
,确定需要的人员数量和类型,包括部门经理、团队成员等,同时考虑人员的技能和经验匹配度。确定沟通和决策流程:建立清晰的沟通和决策流程,确保信息的传递和决策的高效执行,同时强调团队合作和协作。定期评估和调整:小公司组织架构的制定是一个动态过程,需要定期评估和调...
一个公司的
组织
架构
答:
一个公司的组织架构包括股东大会、董事会、执行机构和监督机构
。部门划分,主要是对管理工作进行分工,解决组织的横向结构问题,目的在于确定组织中各项任务的分配与责任的归宿,以求分工合理、职责分明,有效地达到组织的目的。1.股东大会股东大会是由公司全体股东组成的决定公司重大问题的最高权力机构,是股东...
一个小公司
有哪些部门?
答:
孔明网阿亮认为:
1个
全能型内务(负责公司财务,人事行政,以及客服等工作),
一个
市场人员,一个产品人员,加一个老板,四个人,应该算比较精干的团队了。等小企业业务量上来后,就可以招聘新员工,每个人就可以裂变为一个部门。这就是
小企业的
运营指导,人员由少到多,职能从多到少,到精。 问题八:去大公司的创业部门还是...
求生产型小微型
企业
组织
架构
!
答:
一般来说,
小企业必须设置的部门有:财务、生产、技术(或质监,含化验分析)、行政综合、采购和营销
。除此之外,总经理及各分管副总,称之为最高管理层,也算做组织框架的一部分。部门之下还有各细分比如财务有会计岗和出纳岗,生产有多个车间及检修,行政综合包括总务、人事、文控、内外勤等。仓库可能...
小外贸
公司的
组织
架构
图有哪些?
答:
1
. 老板: 掌握
公司
运营,决策,采购,销售,财务等方面。2. 业务: 为公司找客户,拿订单,稳定公司正常运转和收益。3. 采购: 根据公司经营的产品,寻找最佳货源(供应商)。4. 跟单/船务: 负责整理业务接到的订单=》转化为采购订单=》向供应商追交期=》付款收货=》订舱=》准备相关商检报关使馆...
一个公司的
组成部分有哪些?各部门的职能具体做什么?
答:
2、市场部: 是
一个
企业中营销组织
架构
的重要组成部分,通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部,在企业中具有巨大的作用。
企业的
营销组织一般由市场部和销售部组成。按职能划分,市场部负责拉近产品与消费者的心理距离,销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。3、法务部:随着社会的法治...
公司
结构框架怎么写?
答:
公司的
组织
架构
是按职能性质来构建,最顶端的是总经理,负责公司战略性决策,统筹行政人事部、生产部、销售部以及技术部。以上这四个部门直接对总经理负责,而这四个部门只有行政人事部和生产部分别设立人事行政主管职位及生产经理职位分管下面各个职能部门,人事行政主管主要负责公司的培训、薪酬、绩效、工伤...
小公司的
发展组织
架构
答:
组织结构的设置要看
企业的
规模和性质。 一般十来个人的
小公司
,老板加上
一个
副经理单层次直接管理即可。或中间按职能分为二个小组。 三、五十人的
小企业
,组织结构就应分为高层(公司经理);中层(部门经理);基层(班组长),三级组织 结构。
公司
结构是什么呢?
答:
公司结构也就是公司组织结构,公司组织结构是
一个公司
内部各单位部门间的关系、界限、职权和责任的沟通框架,公司内部分工协作
的基本
形式。任何一家公司,要想长久有效地运转下去,就必须构建起一个良好的组织结构,这样才能实现合理分配工作任务,使各个部门协调运转。公司结构分类:1、根据组织
架构
的特点、...
一个企业
刚成立,怎么去设立组织
架构
答:
个性的组织
架构
图,各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。单个的、具体的、细分的小部门组织架构图做好后,结合在一起就成组成了整个部门的组织架构图,然后再把每个部门的(比如生产中心的、行政中心的、营销中心的、其它部门的)组织架构图结合起来,就形成了整个
企业的
组织架构图。
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