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专家访谈应注意的问题
专家访谈
具体该怎么做呢?有哪些
需要注意的
地方吗?
答:
预约访谈前,务必做好充分的准备工作,包括明确访谈的时间、地点和内容概述
。这样能显示你对专家时间的尊重和访谈的严谨性。
精心设计问题清单,问题要具体、有针对性
,引导专家分享深度见解。这将确保访谈的高效和收获。访谈当天,带上所有必要工具,如笔记本、录音设备,
保持专业和礼貌,并严格遵守时间安排
。...
新闻
采访需要注意
哪些
问题
和技巧
答:
1、在交谈中发现线索 在采访中听介绍的时候,一定要边听边动脑分析,尽量启发被采访者多谈一些与新闻有关的素材
。一是要善于启发交谈者讲话的愿望;二是要善于抓住中心问题;三是要善于抓住细微的变化。2、
现场采访观察要仔细 直接到现场看
,是采访的重要方法之一。一是观察要全面;二是观察要入微;三...
一次成功的
访谈
,
应该注意的
技巧包括
答:
一次成功的访谈,
应注意以下技巧:1. 针对性:避免涉及隐私
。
2. 提问方式:采用启发式提问。
3.
控制访谈
:确保访谈有明确目标。4.
营造气氛
:通过提问建立融洽的访谈环境,尤其是对于拘谨的被采访者,可以通过家常话题来拉近距离。5. 具体问题:
提出具体细致的问题,避免泛泛而谈
。这样可以避免得到表面化...
采访应注意
什么
问题
?
答:
采访的第一句话,应尽量具体一些,提出的问题小一些,最好不提“有什么感想”之类的“开放式”问题。要抓住采访对象和受众感兴趣的“焦点”做突破口,引发开去,使采访不断深入、展开。 二、运用好提问的技巧和方法 (一)
不同的环境与场合
,不同的采访对象,要求采访者有不同的提问、语气。在严肃、庄重的场合或采访重...
一次成功的
访谈
,
应该注意的
技巧包括
答:
一、要通过提问营造一种融洽的气氛,从而拉近同被采访对象的距离
。被采访对象千差万别,有的很容易调动情绪,有的却很拘谨,这时可以用拉家常的办法来拉近距离。二、提出的问题要具体细致,不要泛泛而谈。有的记者在采访中经常会问这样的问题:“您遇到了哪些困难?”“您的感受是什么?”“您的愿望...
采访
人物时
要注意
那些、、、???
答:
通过对被
采访
人和采访事件的了解,整理出已经成型的一些观点和看法,以及还未成型的观点,寻找本次采访线索,也即突破口。五、设计
问题
通过对人和事件的了解以及对线索的整理,进行问题的设计。
需要
说明的是,问题的设计是需要环环紧扣的,它们之间并不是分散的关系,采访就是一条流水线,记者需要做的是沿着这条流水线向下...
简述如何提高
访谈
实效性的主要技术
答:
1、 不
要
过于主动;2、 不要啰嗦;3、 自己不要帮忙下结论;4、 不要一开始过高抬高被
访谈
者的地位,比如“您的信息很重要” 之类的(这个是
专家
意见,和麦肯锡的不大一致,保留);5、 介绍自己的意见的时候不要用“可能”等字眼。6、 “随时可以问我”——多余 以上内容参考:百度百科-访谈 ...
企业
访谈需要注意
那些技巧?
答:
1、 主导场面,善于引导;2、 语速控制好;3、 谁来执笔说清楚;(二)、 六不
要
:1、 不要过于主动;2、 不要啰嗦;3、 自己不要帮忙下结论;4、 不要一开始过高抬高被
访谈
者的地位,比如“您的信息很重要” 之类的(这个是
专家
意见,和麦肯锡的不大一致,保留);5、 介绍自己的意见的时候...
简述
访谈
中的记录技巧有哪些
答:
1、关于提问 ◇ 在场时完成某项任务的过程中请尽量不
要
打断被访者。◇ 尽量避免使用诱导性
的问题
。如“您认为这样有用吗?”或“这样做您还是挺喜欢的,对吧?”◇ 尽量使用开放式问题。如“能告诉我们现在您在做什么吗?”而不是“为什么您会这么做?”◇ 避免打断或试图帮助被访者...
提高
访谈
技巧的
注意
点
答:
您
的问题
,我暂时还不能回答,我得
需要
和项目组一起讨论后决定 / 我得请示我们项目经 理/总监 第二部分 :
访谈
技法 一、通用规则: 重要的是我们的心态和位置。每天6个人,是一个大概的数字,不要强行压缩时间,而要保证质量。每天的数字可以浮动。 “3要6不要”: 三要: 1、 主导场面,善于引导; ...
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