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业务绩效考核方案
销售人员
绩效考核方案
范本(四篇)
答:
销售部
绩效考核方案
范本1 一、考核基本情况 (一)考核目的 为了有效评价房地产销售人员的工作业绩,及时改进和提升工作品质,激励成绩突出的员工,鞭策落后员工,全面提高企业经营管理水平和经济效益,特制定本方案。 (二)考核形式 以业绩考核为主,多种考核形式综合运用。 (三)考核周期 销售人员采取月度考核的办法,由销售部...
业务绩效考核方案
3篇
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业务绩效考核方案
篇一: 销售人员绩效考核方案 一、考核原则 1.业绩考核(定量)+行为考核(定性)。 2.定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。 3.考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1.销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标,公司将会每季度调整一次。 2.销售人员行为考核标准。 (1)...
绩效考核方案
答:
绩效考核方案
篇1 一:绩效考核时间 1、财务部月度绩效考核时间:次月1日前将个人本月书面述职报告及下月工作计划交本部门领导。 2、财务部年度绩效考核时间:本部门人员应于每年12月25日前将个人全年工作述职报告及下年度个人工作计划交本部门领导。 二:财务部绩效考核内容 1、财务部岗位职责绩效考核:指对每个人...
业务
员的
绩效考核方案
答:
业务
员的
绩效考核方案
1 以“调动全员积极性,提高劳动效率,增加经济效益”为目标,体现“多劳多得,按劳分配”的原则,努力建立兼顾激励与约束相结合的“公平、公开、公正”绩效考核模式。 一、月工资考核细则: 业务员月工资P = 底薪A + 硬性目标考核B + 软性目标考核C 硬性目标考核B =(本月实际销售额/本月计...
销售部
绩效考核方案
答:
销售部
绩效考核方案
销售部绩效考核方案(一)一、考核时间:每年10月二、考核适用范围:适用于公司所有已转正的正式销售人员。新进销售实习员工、见习员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定,不适合此
绩效考核方案
答:
绩效考核方案
1绩效考核 实施方案 一、总则 (一)目的 1、加强和提升员工的工作效率和公司绩效,保证公司经营目标的实现。 2、检查员工对工作岗位的适应性和胜任性,公开评价工作效果及其价值,为改进工作和调整工作提供依据。 3、建立工作信息的反馈通道和与员工的沟通 渠道 。 4、为激励员工的工作效率,发掘优秀人才,...
业务
人员
绩效考核方案
答:
为了对
业务
部全体职员工作的效率、能力以及服务质量有个客观的评价,同时,对业务人员的薪水变动、职位变动、培训以及自身发展提供有效的依据,特制定以下
绩效考核方案
,本方案适用于公司业务部全体职员。一、业务员薪水组成 进港件派送每件0.5元(以当日实际签收件数为准)、出港件揽收每件0.5元(以...
绩效考核方案
答:
绩效考核方案
篇1 生产管理工作,岗位本职工作加上绩效的长期监督管理,促使员工长期努力工作,做实做细。唐山生产管理咨询公司宏智瑞达企业管理,以下介绍某公司仓库帐管员绩效考核方案: 对仓库帐管员的考核,主要包括工作业绩、制度遵守、出勤、合理化建议四部分,其中,制度遵守、出勤为扣分项,而合理化建议则为加分项。
公司
绩效考核方案
怎么做
答:
公司
绩效考核方案
1 通过有效的绩效考核机制使食堂工作人员收入与工作业绩挂钩,以提高员工素质、能力和工作热情,从而有效进行成本控制,特拟定此方案。 一、考核周期 以自然月为考核周期,考核时间为下月5日前。 二、主要考核指标 对食堂工作人员的考核详见《食堂人员绩效考评细则》(附件)。 三、考核结果使用 以100分...
实用
绩效考核方案
精选模板五篇
答:
绩效考核方案
篇一 第一章 薪酬方案 1、 薪酬制度:员工工资的确定以市场数据、薪酬职级、员工的自身情况和绩效表现等因素为依据。员工薪酬包括:绩效工资、岗位工资、佣金、年终奖金、社保(五险)、福利、培训、旅游、奖励计划及其他。 2、 工资发放:工资通过银行卡发放,新进员工向人力资源部递交自己的银行账号。若本...
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