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中小企业的劣势
比较
中小企业
与大
企业的
优势与
劣势
答:
与大型企业相比,
中小企业资金少、人才缺信息封闭,管理落后
;中小企业在生产领域专业化协作程度差,办公效率低、市场信息不够灵通、应变能力差,管理幅度与难度很大。
创新性
中小企业
好处和坏处
答:
2. 资金不足:由于自身实力较弱
,用于创新的资金有限,同时通过市场融资困难,政府的支持力度不够等,资金不足是中小企业创新的最大障碍之一。3.
人才缺乏
:由于大多数小企业的工资和福利待遇较低,缺乏对人才的吸引力,引进人才、留注人才和培养人才都有许多困难。人才匮乏,没有科学有效的人力资源引进...
如何应对国际竞争经济学政治
答:
1、中小企业的自身劣势:规模小、实力弱,难以同大企业抗衡
;资信差,不易获得银行贷款,而且融资渠道少、成本高、难度大;产品品种单一,抗风险能力弱;管理不规范,体制不健全。2、受传统“大而全”、“小而全”的体制制约:中小企业自身固有的劣势,决定了多数无法独立地生存,而必须与大企业形成分工...
中小
微
企业
开展跨境电商的优势和
劣势
答:
通过跨境电商平台,中小企业可触达海外市场,开拓新的业务机会。
2、劣势包括由于涉及到不同国家之间的进口和出口
,跨境电商需要面对各种关税和税收问题,包括进口关税、增值税、消费税等,这会导致商品成本上升,从而影响销售额。
现在的
中小
型
企业
,还存在哪些问题
答:
中小企业由于资金有限,每年预算投入到人才培养上的资金很少,甚至没有。没有学习,就没有进步
。4.
组织零散
,个人英雄较多,无法形成强劲的团队氛围 由于中小企业分工不明确,很多时候一人兼数职,使得个人英雄比较多,很难形成一个良好的团队氛围。每个人员都认为你不需要我,我不需要你,从而促使人员缺乏...
小
企业
优势和
劣势
那个多
答:
这种家族式管理和个人集权化的管理方式,在中小企业发展初期起到了良好促进作用,客观上有利于企业的发展,但是,随着企业的不断发展壮大,这些管理方式的弊端就逐渐显露出来了。 (3)企业的人才流失率高。
中小企业的
人才流动率较之大型企业而言要高得多,人才流失的可能性也较大。尤其对于...
如何区分一个企业是
中小企业
还是大企业?
答:
中小企业的
会计核算工作力量薄弱,会计制度通常不能健全。由于对优秀财务管理人员的吸引力不大,财会人员业务素质欠佳,导致最高决策者难于进行正确认识财务管理和财务分析的作用,忽略生产、管理与效益的关系。3.缺乏内部控制制度,随意性较大。与大型企业相比,中小企业管理水平和与此相关的资金周转率较低,...
中小企业
内部控制不足与危害分析
答:
然而,或许正是这些优势造就了它们的诸多劣势:组织结构简单、规章制度缺失、
人才缺乏
、管理水平不高。 许多中小企业法律法规意识淡薄,有法不学、有法不依,想方设法打檫边球,有的逃避纳税、逃废债务的愿望比较强烈;偏好投机取巧,产品技术含量较低,质量意识较为淡薄,造成客户资源不广,顾客忠诚度低;管理随意性大,制度...
我国
中小企业
管理存在什么问题?
答:
造成这些问题的成因归纳起来有以下几个方面:l、缺乏长远的战略眼光、行为短期化比较严量部分在于中小企业不了解战咯管理的意义,认为战略管理是大企业的事。其实,战略管理对于中小企业同样重要。因为
中小企业的
诞生,往往是因为发现了市场空缺。在短时间内剑办起来.即使没有足够多的资金、足够领先的技术也...
中小企业
人才流失调研报告
答:
1. 降低企业竞争力:人才流失导致
中小企业
在技术、管理等方面失去优势,使企业在市场竞争中处于
劣势
地位。2. 增加管理成本:人才流失后,中小企业需要重新招聘和培养新员工,这无疑增加了
企业的
管理成本。3. 影响企业稳定:人才流失使企业内部人心惶惶,员工士气低落,不利于企业的稳定发展。4. 削弱企业核心...
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