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主管和班组长的区别
班组长与主管
有多大
区别
?
答:
班组长通常是一条生产线或者一个班组的直接领导人,负责一线的生产和管理。
主管是班组长的领导人,负责对班组长的管理与生产任务的下达
。
组长与主管的区别
?
答:
你好,根据企业组织架构,
主管一般比组长高一个级别,主管领导组长
。
工厂的生产管理职位
答:
高级
主管
:负责整个局域内产品的总体安排。通常管理几个楼层主管。 然后就到达总经理的!日资企业:
班组长
:主要负责工程的生产,管理员工与安排日常工作 主任:统领几个班组长,进行产品全局安排,调度工作计划。 课长:属于高级管理者,主要负责工程生产安排与监督,会议安排然后就是部长 与董...
假如你做的车间
组长
,和车间
主管
,你该如何展开以后的工作。
答:
班组长对组员能力的差异和工作质量差别缺乏认识,不仅是管理工作不作为的表现,更会损害班组组员的积极性
。在班组的管理中,班组长每月打给组员的奖金分,就是一种差别认识的体现。如果班组长打给组员的分数是随意的,分数高的不知高在哪,分数低的也不知差在哪。那你就别奢望组员能积极地做好工作。只有制定公平合理的...
主管和
经理
有什么区别
?
答:
第一,
主管相当于部门的负责人,但是按照一般的级别,视同班组长;而经理相当于中层干部
。 第二,在部分公司,主管和经理并没有什么本质差异,只是称呼有点区别而已。 总监 经理 主管 三个职位的区别 总监一般为某项领域的第一监管人,如项目工程总监,财务总监,人力资源总监等,在企业中也是高层管理人员。承担对公司具有...
【知识分享】
班组长
管理的诀窍!
答:
对
主管
职员来说,
班组长
是主管职员命令和决定的执行者,是主管职员和作业职员之间的桥梁,是治理精神的传播窗口。班组优点于各种关系的交汇点,要协调上下级之间、班组之间、班组成员之间的关系,化解矛盾,促进各方面关系的人。 (4)同事。 对其它班组长来说,班组长是同事、是战友,是协作配合者和竞争者。 (5)助手。
中国公司职位的等级制度
答:
1、老板或者(股东制的董事长)。2、总经理助理。3、部门经理。4、、车间
主管
、部门主管。5、
班组长
、部门科员或职员。6、一线员工。知识拓展 国际大公司架构:1、董事,主席级别Chairman(3个级别-高级主席,主席,副主席),CEO需要向董事局汇报。2、总裁,会长President(4个级别-高级总裁,总裁,...
...组长坚守正理
与
原则,经理不处理
主管
还调
班组长的
岗,这算侮辱性调...
答:
个人觉得这不算侮辱性调岗,经理在乎的不是能否坚持正理和原则,他在乎的是谁能更好的提高效益,提高产能,增加自己的收入.也就是更在乎那个对自己有利的人.经理这样做,已经够好了,为了防止你们冲突升级,只是调离而没有选择辞退,所以我觉得这样做没
有什么
不好的.仅供参考 ...
车间领班的职责是什么
答:
生产主管是指企业的
班组长
、车间主任,他们
不同
于高级管理人员,深奥的理论知识不容易接受,但现代企业的管理要求生产主管必须具备基层管理知识,能通过他们的管理知识和经验,将企业的管理理念、规划计划、生产任务等贯彻落实下去,没有生产
主管的
贯彻实施,企业管理就是纸上谈兵。生产主管在企业管理中的作用很大。其生产主管...
管理的职位有哪些?
答:
一般我们理解的是,比如班长,最基层的管理岗位,然后是
主管
,然后是经理,就一直往上就可以了 管理类职位有哪些? 管理类职位分为基层管理者(
班组长
范、中层管理者(部门负责人如办公室主任)、高层管理者(副总以上职位)。企业工作岗位和公司职位名称有哪些? 对于大学生而言,需要根据自己所学专业和兴趣有一个较早的职...
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