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主要的组织结构包括什么制
主要的组织结构包括
答:
主要的组织结构包括职能结构、层次结构、部门结构、职权结构
。组织结构是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。组织结构(organizational structure)是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。组织结构是组织的全体成员为实现组...
组织结构
的
主要
形式
答:
组织结构的主要形式有:
1、直线制 :直线制是一种最早也是最简单的组织形式
;2、
职能制
:职能制组织结构,是各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些职能机构;3、直线职能制 :也叫生产区域制,或直线参谋制,它是在直线制和职能制的基础上,取长补短,吸取这两种形式的优点而建立起来的;4、...
集团总部
组织结构
的类型,各
有什么
特点
答:
主要的组织结构形式有:直线制、职能制、直线职能制、矩阵制四种
。各自的特点是:1、直线制:结构简单、权力集中、隶属关系明确,职责分明,决策迅速,但是没有职能部门,领导没有助手,需要领导是全能型人才,无法实现管理专业化,不利于管理水平提高。2、职能制:各管理层之间设置职能部门,领导层指挥各职...
行政
组织的结构
形式
主要有
答:
法律分析:行政组织的结构形式主要有:
1、直线制
。直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。2、
职能制
。职能制组织结构,是各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些职能机构。
组织结构
的
主要
形式
有哪些
答:
组织机构的主要形式有 直线制
直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是企业各级行政单位从上到下 实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责.厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行.直线制组织结构...
典型
的组织结构
类型
有哪些
,各
有什么
优缺点?
答:
缺点:
结构
复杂,管理难度大;一个成员有两个上级;项目经理与职能经理间易发生矛盾;容易产生部门利益间的本位主义 6、委员会制。由多个人组织的一个委员会来对组织进行管理
的组织
形式。组织决策由委员会共同研究决定。优点:发挥众人所长,决策科学;分析问题全面,可以充分考虑各方面因素;平衡组织内各...
组织结构包括哪些
方面的内容
答:
组织结构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,
常见的组织结构形式包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制等
。
管理学原理中
的组织结构
基本类型是
什么
样的?
答:
传统的组织结构模式主要有
直线制
,
职能制
,直线职能制,直线职能制参谋制。现代组织结构模式主要有
事业部制
,
矩阵制
,多维立体制等。直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素。②职能和业务部门各主其事,职责具体分明,有利于提高生产率。③工作分工明确,井然有序,使...
公司
的组织结构
是
什么
?
答:
公司组织结构:据管理制度类型分为有限公司制,子公司制,连锁制,
事业部制
,分公司制;根据组织架构分为
直线制
,
职能制
,直线-职能制,事业部制,模拟分权制,
矩阵制
等;其他组织结构。【法律依据】《中华人民共和国公司法》第十四条公司可以设立分公司。设立分公司,应当向公司登记机关申请登记,领取...
7.5 几种
主要的组织结构
形式
答:
2.
直线制
组织结构的优点 这种组织结构形式的优点是权力集中,职权和职责分明,命令统一,信息沟通简捷方便,便于统一指挥,集中管理。 3. 直线制组织结构的缺点 各级行政主管必须熟悉与本部门业务相关的各种活动;缺乏横向的协调关系,没有职能机构作为行政首脑的助手,容易使行政主管产生忙乱现象。所以,一旦组织规模扩大,管...
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