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事前预防 事中控制 事后总结
事先控制、
事中控制
与
事后
控制的优缺点是什么啊?
答:
事前控制的缺点是,前提条件较多,要浪费人力的物力
。二、事中控制 事中控制的优点。以计划执行过程中获取的信息为依据。要有完整的准确的统计资料和完备的现场活动信息。决策迅速,执行有力,保证及时控制。事中控制的缺点是,不能提前做到预知。浪费不必要的投资。三、事后控制 事后控制的优点是,问题...
上策是
事前预防
,中策
事后
挽救,下策事后警戒。
答:
防为上,救次之,戒为下
。这段文字从理论上阐述了事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。“防为上”,俗话说得好:凡事预则立,不预则废。防,就是要积极把握推动事物发展的主动权,在事情尚未发生之前就已预料好并加以防备。防的关键就是要关注细节,防微杜渐,把工作做在前面,治未病...
事前
控制、
事中控制
、
事后
控制三种模式分别的优缺点
答:
一、
事前
控制 事前控制的优点在于其
预防
性,能够在不出现问题的情况下提前采取措施。这种控制模式适用于各种工作和领域,不针对个人。然而,事前控制的一个缺点是它需要满足多个前提条件,这可能会导致人力资源和物力的浪费。二、
事中控制
事中控制的优势在于它基于计划执行过程中收集的信息,这意味着控制...
什么是
事前
控制
事中控制事后
控制
答:
1. 事前控制:这种控制是在企业经济活动开始之前进行的
。它涉及从价值管理的角度出发,对不同方案进行选择,进行可行性研究,以及进行效益评估。常见的事前控制措施包括预测控制和预算控制。2. 事中控制:事中控制是一种对正在进行中的生产系统进行日常管理的控制方式。3. 事后控制:事后控制是在资金运动...
质量管理三步走:
事前预防
、
事中控制
事后
验证
答:
事前预防,设计与工艺的基石 如同扁鹊长兄的未雨绸缪,质量管理的首要任务是预防
。设计阶段,我们强调“理想设计,工艺匠心”,确保产品从源头就具备优良的品质。企业需要深入理解质量管理,避免将它简化为事后检验,而忽视了设计环节的重要性。工艺师需严格把控:消化图纸,确保准确无误,与客户紧密沟通,...
什么是
事前
控制、
事中控制
和
事后
控制?
答:
4.
事前
控制是理想的选择,因为它需要准确的信息和对未来的合理预测。5.
事中控制
可以使活动程序标准化,但需要快速行动和准确判断。6.
事后
控制能够评估计划的合理性,并激励员工认识到差距,但通常是在问题已经发生后才进行,因此可能有些“亡羊补牢,为时已晚”。7. 通常认为事前控制最为理想,...
管理学
中控制
的分类
答:
1、
事前
控制、
事中控制
和
事后
控制 (1)事前控制。指组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。它主要是对活动最终产出的确定和对资源投入的控制,其重点是防止组织所使用的资源在质和量上产生偏差。(2)事中控制。在某项活动过程中进行的控制,管理者在现场对正在进行的活动始终给予指导和...
什么是
事前
,
事中
,
事后控制
?
答:
一、
事前
控制 事前控制的特点是在工作开始之前预先制定计划和标准,以防止潜在的问题。这种控制方法适用于各个领域,不需要针对个人。事前控制的优点在于它能够
预防
问题的发生,从而节省后续的修正成本。然而,它的实施需要大量的前期准备,包括对人力资源和物质资源的投入。二、
事中控制
事中控制的核心在于...
事先控制、
事中控制
与
事后
控制的优缺点是什么啊?
答:
一、
事前
控制的优缺点 事前控制的优点在于其
预防
性,能够在不出现问题的情况下防止潜在的错误发生。这种控制方法适用于各种工作和领域,不针对个人。然而,事前控制的缺点在于需要满足多个前提条件,这可能会导致人力资源和物力的浪费。二、
事中控制
的优缺点 事中控制以执行过程中的实时信息为依据,可以...
什么是
事前
控制
事中控制事后
控制
答:
事中控制
:一种对进行中的生产系统作日常性控制的控制方式.
事后
控制方式起到亡羊补牢的作用,难免有为时已晚的缺陷。事后控制:资金运动和经济活动在控制运行告一段落时,通过取得有关的会计资料,测定财务成本指标的实际完成数据,并与控制标准进行对比,检查考核其执行情况的过程。(feedBackControl)待问题...
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