44问答网
所有问题
当前搜索:
人力资源净需求
人力资源
的“
净需求
”包括()
答:
人力资源净需求=人员需求-人员供给
,一般,人员供给分为内部供给和外部供给。也一般优先考虑内部供给。假如有5人净需求,可分为内外两个渠道补充。但内部供给会造成其他岗位的人员需求,最终传导至较低层的岗位,还要外部招聘来满足。人力资源需求包括总量需求和个量需求,也包括数量、质量和结构等方面的需求...
人力资源
管理 人员“
净需求
”的含义是什么?急急
答:
从表8-4可以较清楚地看出这个单位
人力资源
的
净需求
是+7人。它表明人力资源不缺,反而多了7
以下关于企业
人力资源
预测的说法,正确的有( )。
答:
需求通常指的是毛需求,即企业用人总的数量;净需求是指需求与企业供给的差,是企业需要招聘和配置的人数
。(2)人力资源供给预测:企业根据既定的目标对未来一段时间内企业内部和外部各类人力资源补充来源情况的分析预测。人力资源供给预测需要研究组织内部的人力资源供给与组织外部的人力资源供给两个方面因素。
人力资源需求
分析怎么做?
答:
人力资源的需求是指为了实现企业的发展规划,而需要雇用的员工数量和质量
。对人力资源的需求产生于企业发展的需要,为企业的目标、战略服务。主要包括包括总量需求和个量需求,也包括数量、质量和结构等方面的需求。一般会计算一个人力资源净需求,通过人力需求减去内外供给计算得出。人力资源需求分析是根据组织...
公司
人力资源
规划步骤
答:
步骤一,内部人力资源供给预测。步骤二,外部人力资源供给预测。步骤三,将组织内部人力资源供给预测数据和组织外部人力资源供给预测数据汇总,得出组织人力资源供给总体数据。四、确定
人力资源净需求
。在对员工未来的需求与供给预测数据的基础上,将本组织人力资源需求的.预测数与在同期内组织本身可供给的人力...
制定
人力资源
规划的主要步骤?
答:
第三步是确定
人力资源
的
净需求
。即要明确需要多少人,以及确定需要什么样的人。第四步是确定人力资源战略规划的目标。这就是要求企业的战略目标和企业将来所采取的战略策略,来确定企业总的人力资源安排,人力资源政策,采取的步骤和措施以及总的预算。第五步就是制定人力资源战略规划。最后还包括人力资源咱...
人力资源
规划程式?
答:
步骤一,内部人力资源供给预测。 步骤二,外部人力资源供给预测。 步骤三,将组织内部人力资源供给预测资料和组织外部人力资源供给预测资料汇总,得出组织人力资源供给总体资料。 四、确定
人力资源净需求
在对员工未来的需求与供给预测资料的基础上,将本组织人力资源需求的预测数与在同期内组织本身可供给的人力资源预测...
简述
人力资源
规划的程序有哪些
答:
人力资源规划的程序即人力资源规划的过程,一般可分为以下几个步骤:收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定
人力资源净需求
、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正。1、调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息,提炼对于企业未来人力...
人力资源
规划怎么做?
答:
人力资源供给预测的典型步骤如下:步骤一,内部人力资源供给预测。步骤二,外部人力资源供给预测。步骤三,将组织内部人力资源供给预测数据和组织外部人力资源供给预测数据汇总,得出组织人力资源供给总体数据。确定
人力资源净需求
在对员工未来的需求与供给预测数据的基础上,将本组织人力资源需求的预测数与在...
人力资源
的计划
答:
步骤一,内部人力资源供给预测。步骤二,外部人力资源供给预测。步骤三,将组织内部人力资源供给预测数据和组织外部人力资源供给预测数据汇总,得出组织人力资源供给总体数据。确定
人力资源净需求
在对员工未来的需求与供给预测数据的基础上,将本组织人力资源需求的预测数与在同期内组织本身可供给的人力资源预测...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
人力资源净需求怎么算
本期人力资源净需求怎么算
人力资源净需求计算公式
人员净需求量计算公式
公共部门人力资源管理特点
员工需求量怎么计算
人力资源最根本的性质
人力资源是组织的第一资源
人力资源的工作内容有哪些