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人力资源战略原则
战略
性
人力资源
管理发生作用的重要
原则
是( )。
答:
本题考查战略性人力资源管理的作用机制。
战略性人力资源管理发生作用的重要原则是匹配或称契合,主要包括两种类型:外部匹配与内部匹配
。
制定
人力资源
规划时应遵循的
原则
有
答:
1、充分考虑内部、外部环境的变化
。人力资源计划只有充分地考虑了内、外环境的变化,才能适应需要,真正的做到为企业发展目标服务。内部变化主要指销售的变化、开发的变化、或者说企业发展战略的变化,还有公司员工的流动变化等;外部变化指社会消费市场的变化。政府有关人力资源政策的变化、人才市场的变化等。...
人力资源
管理有哪些
原则
?
答:
人力资源规划的原则一:充分考虑内部、外部环境的变化
人力资源规划唯有充分考虑了内外环境的变化,才能适应需要,真真正正的做到为企业发展目标服务。内部变化主要指销售的变动、开发的变动或企业发展战略的变化,还有企业员工的流动变化等;外部变化指社会市场需求的变动、政府相关人力资源政策的变动、人才市场...
人力资源
规划的
原则
是什么?
答:
人力资源规划的三点原则:
1.充分考虑内部、外部环境的变化
2.确保企业的人力资源保障 3.
使企业和员工都得到长期的利益
企业
人力资源
制度规划的基本
原则
是?
答:
基本原则:1.共同发展原则:将员工与企业的利益紧密结合
,促进员工与企业共同发展。2.适合企业特点原则:从企业内外部环境和条件出发,建立适合企业特点的人力资源管理制度体系。3.学习与创新并重原则 4.符合法律规定。制度规划必须遵守国家相关劳动人事法律、法规。5.与集体合同协调一致。6.保持动态性。必须...
制定
人力资源
规划的步骤和
原则
答:
人力资源规划制定的原则:
1、充分考虑内部、外部环境的变化
人力资源计划只有充分地考虑了内、外环境的变化,才能适应需要,真正的做到为企业发展目标服务。内部变化主要指销售的变化、开发的变化、或者说企业发展战略的变化,还有公司员工的流动变化等;外部变化指社会消费市场的变化、政府有关人力资源政策...
人力资源战略原则
不包括哪些内容
答:
人力资源战略
规划应当实现如下目标:根据企业集团战略目标,确定人力资源发展战略。2. 深入分析企业人力资源面临的内外部环境,发现问题和潜在风险,提出应对措施。3. 合理预测企业中长期人力资源需求和供给,规划和控制各业务板块人力资源发展规模。4. 规划核心人才职业生涯发展,打造企业核心人才竞争优势。5. ...
如何制定
人力资源战略
规划
答:
第一、公司
战略
澄清 。战略澄清简单讲就是要
人力资源
主管要搞清楚公司未来的行业定位,经营
策略
,经营规模,产值目标等。什么的行业定位决定了选择什么样的人才,经营策略决定了选择什么类型的人才,经营规模和产值目标决定了人才的成本。只有在公司战略清晰的前提下,人力资源规划才能有的放矢,而不是空中...
人力资源
管理 工作分析的7大
原则
有哪些
答:
4.参与
原则
。工作分析尽管是由
人力资源
部主持开展的工作,但它需要各级管理人员与员工的广泛参与,尤其需要高层管理者的重视和业务部门的大力配合才得以成功。5.经济原则。工作分析是一项费心费力费钱的事情,它涉及企业组织中的各个方面。因此,本着经济性原则,选择工作分析的方法就很重要。6.岗位原则。
人力资源战略
有哪些
答:
人力资源战略
有多种类型。以下列举一些常见的人力资源战略类型并解释其核心要点。一、人才获取战略 人才获取战略关注的是如何吸引和获取组织所需的关键人才。这一战略的重点在于建立和维护企业的人才库,通过各种渠道积极寻找和招募具有潜力的优秀人才,以满足组织的长期发展需求。此战略需要确立一套高效的人才...
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