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人力资源战略规划方案
如何制定
人力资源战略规划
答:
第一、公司
战略
澄清 。战略澄清简单讲就是要人力资源主管要搞清楚公司未来的行业定位,经营策略,经营规模,产值目标等。什么的行业定位决定了选择什么样的人才,经营策略决定了选择什么类型的人才,经营规模和产值目标决定了人才的成本。只有在公司战略清晰的前提下,
人力资源规划
才能有的放矢,而不是空中楼...
人才发展
战略
工作
规划方案
答:
一方面,人才发展工作需要
人力资源
部门的主导和推进。人力资源部门作为人力资源开发活动的组织者和推动者,应从企业
战略
的高度上定位人才发展工作的价值,注重人才发展工作与企业人才战略、业务战略的衔接,不断找到业务发展、企业发展对人才的需求,预测未来可能的人才特点,设计人才发展路径,明确人才发展工作中的职责和分工。 另...
人力资源规划方案
怎么写?
答:
1.总规划 人力资源总规划阐述了
人力资源规划
的总原则、总方针和总目标。2.职位(务)编制规划 职务编制规划阐述了企业的组织结构、职位(务)设置、职位(务)描述、职位(务)资格要求等内容。3.人员配置规划 人员配置规划阐述了企业每个职务的人员数量,人员的职务变动,职务人员空缺数量等。4.人员需求规划 ...
集团公司
人力资源
部人才
战略
发展
规划方案
答:
集团
人力资源战略规划
为推动集团战略目标的顺利实施,促进、督促集团战略落实,制约集团成员单位以集团战略为中心的一切经营管理活动展开,特制定此草案供公司高层领导参考。第一部分集团发展战略现状和分析一、集团经过十多年的发展已由单一的业态经过相关多元化的发展战略,到现在的非相关多元化战略阶段,即:二...
人力资源规划方案
包括那些内容?
答:
1、人力资源开发战略:引进、借用、招聘、自主、定向培养人才战略,鼓励自学成才战略。2、人才结构优化战略:人才层次结构、学科结构、职能结构、智能结构、年龄结构优化战略。3、薪酬战略:任人唯贤、岗位轮换、台阶提升、职务、资格双轨、权力委让、破格提拔使用战略。4、
人力资源战略
的选择:(1)国家有关...
人力资源规划方案
答:
行动
方案
上报上级主管审批。 企业
人力资源规划
的方法程序 人力资源规划是一项系统的
战略
工程,它以企业发展战略为指导,以全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础,以预测组织对人员的未来供需为切入点,因此,人力资源规划是HR工作的航标兼导航仪。航行出海的船只都需要确立一个航标以定位目的地,同时需要一个有效...
如何制定公司中长期人才
战略
和
人力资源
发展
规划
?请高手们指点一二,谢...
答:
3、此
规划
仅为
人力资源
部年度全年工作的基本文件,而非具体工作
方案
。鉴于企业人力资源建设是一个长期工程,针对每项工作人力资源部都将制订与计划相配套的详细工作方案。但必须等此工作规划经集团领导研究通过后方付诸实施,如遇集团对本部门计划的调整,人力资源部将按调整后的规划完成年度工作。同样,每个计划项目实施的...
企业管理者进行
人力资源战略规划
的方法有哪些?
答:
我在中大咨询的官网上了解到
人力资源战略规划
的相关内容,上面谈到,企业管理者进行人力资源战略规划的方法有:(1)根据公司现在的实际情况制定合理的人才资源管理体系,对所有重点岗位进行职务描述,明确每个员工的责、权、利。(2)建立完善的人才配置资源制度是实现优化人员配置、合理分配的前提条件。(3)建立合理的薪酬等级管...
如何制定
人力资源战略规划
?
答:
人力资源战略规划
有广义和狭义之分。广义的人力资源战略规划,是指根据组织的发展战略、目标及组织内外环境的变化,预测未来的组织任务和环境对组织的要求,以及为完成这些任务,满足这些要求而提供人力资源的过程。狭义的人力资源战略规划,是指对可能的人员需求、供给情况作出预测,并据此储备或减少相应的人力...
如何制定
人力资源规划战略
答:
人才培训规划是
人力资源规划
的重要内容,应从公司的
战略
目标、公司的培训能力和员工自身发展需求三者出发。分别确定下列培训规划:1.新进人才培训规划:对企业新员工的培训。2.专业人才培训规划:对企业某一领域专业的技术人才进行的培训。3.部门主管培训规划:身为管理者,必须不断学习新理念。4.普通人员...
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