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人力资源需求计划
人力资源需求计划
和招聘计划的区别
答:
人力资源需求计划
和招聘计划的区别为:1、人力资源需求计划明确需求招聘的目标,招聘计划是根据人力资源需求计划制订的招聘目标。2、人力资源需求计划明确所需人员的数量和类型、招聘的途径和时间,招聘计划是在具体人员需求计划上进行增补。
什么是
人力资源计划
答:
人力资源
计划
(Human Resource Planning,HRP)(一)定义 人力资源计划是组织为实现其发展目标,对所需人力资源进行供求预测、制定系统人力资源政策和措施,以满足自身
人力资源需求
的活动。人力资源计划是一种将人力资源管理与组织宏观战略相结合,并最终实现组织目标的途径。作用 第一,使组织保持人力资源供给...
人力资源
规划的内容有哪些?
答:
人力资源
规划的主要内容包括以下几个方面:(1)晋升规划:晋升规划实质上是组织晋升政策的一种表达方式。对企业来说,有
计划
地提升有能力的人员,以满足职务对人的要求,是组织的一种重要职能。从员工个人角度上看,有计划的提升会满足员工自我实现的
需求
。晋升规划一般用指标来表达,例如晋升到上一级职务...
如何制定
人力资源
战略规划
答:
第四、制定公司1-3年人力资源规划。根据上三个阶段的综合信息的整理,经和公司上层领导反复论证后,整理成完整的人力资源规划文档,对公司未来的
人力资源需求
进行质量、数量的明确规划,同时大致说明具体的培训方法、招聘渠道、费用
计划
等实施措施思路。第五、制定人力资源规划执行的战术措施。在通过公司的人力...
人力资源
规划的六个步骤(人力资源规划的五个步骤)
答:
1、环境分析。分析企业所处的外部环境及行业背景,提炼对于企业未来
人力资源
的影响和要求;对企业未来发展目标以及目标达成所采取的措施和
计划
进行澄清和评估,提炼对企业人力资源的
需求
和影响。公司人力资源部正式制定人力资源规划前,必须向各职能部门索要公司整体战略规划数据、企业组织结构数据、财务规划数据、...
如何做好
人力资源
规划?
答:
(四)人力资源供需缺口分析 (五)制定能满足
人力资源需求
的政策和措施 1.解决人员短缺的政策和措施(外部招聘、内部招聘、内部晋升、继任
计划
、培训计划)2.解决人力资源过剩的一般策略(提前退休、减少人员补充、增加无薪假期、重新培训等)(六)评估规划的有效性并及时进行调整、控制和更新 为了给企业...
人力资源
规划是什么
答:
所谓人力资源规划也叫
人力资源计划
,是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计,运用科学的方法进行组织设计,对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划,制定企业人力资源供需平衡计划,以确保...
人力资源
管理
计划
内容
答:
明确人力资源管理
计划
的内容包括
人力资源需求
预测、招聘计划、员工培训与发展计划、绩效管理计划、薪酬福利计划、员工关系管理计划以及人力资源政策与法规的执行和监控。详细解释:1. 人力资源需求预测:这部分涉及到对公司未来人力资源需求的预测和规划。例如,根据公司的业务发展战略和市场趋势,预测未来一段时间...
人力资源
规划的六个步骤
答:
具体详见表2图2企业制定人力资源需要收集的信息一览表 2
人力资源需求
预测 人力资源需求预测分为以下三方面的。3、人力资源规划的内容和步骤一共9步 1编制企业人员配置
计划
人员配置计划阐述了企业每个职务的人员数量人员的职务变动,职务人员空缺数量等制定人员配置计划的目的是描述企业未来的人员数量和素质的...
人力资源
的
计划
答:
人力资源规划分为战略
计划
和战术计划两个方面。人力资源规划的程序即人力资源规划的过程,一般可分为以下几个步骤:收集有关信息资料、
人力资源需求
预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正。收集有关信息资料 人力资源规划的...
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