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企业人力资源管理现状
中国
企业人力资源
开发与
管理
的
现状
是什么?
答:
(6)随意性与科学性并存
。(7)过度竞争与竞争不足并存。(8)只顾效率与只讲公平并存。(9)精英论与主体论并存。(10)工具论与目的论并存。(11)作为中国企业人力资源开发管理的难题之一,是员工缺乏劳动热情和工作积极性。(12)中国企业员工缺乏精神支柱。(13)中国企业缺乏强有力的主要经营者...
我国
企业人力资源管理
的
现状
答:
二、
人力资源管理部门定位低,无法统筹管理
全公司的人力资源管理一项对我国企业人力经理的调查报告显示,人力经理们60%的精力被用在处理各种行政事务——档案管理、填写表格、
当前
企业人力资源管理
的
现状
?
答:
(1)人事管理过于关注操作,而忽略战略性
。 现在虽然已有许多企业将人事部门改换成人力资源部门,可是在功能方面以及角色的扮演上并无显著的改变,大多数仍承袭以前人事部门的工作,却忽略了与顾客的联系,没有关注顾客需求和市场的变化。因此,人事管理所采用的管理方式也只能是事后的一些修补措施,而真正...
我国
企业人力资源管理
的
现状
答:
人力资源管理
涉及到
企业
的每一个管理者,现代的管理人员应该明确:他们既是部门的业务经理,也是这个部门的人力资源经理。人力资源管理部门的主要职责在于制订人力资源规划、开发政策,侧重于人的潜能开发和培训,同时培训其他职能经理或管理者,提高他们对人的管理水平和素质。
企业人力资源管理
存在哪些问题?
答:
2、人力资源投资不足,培训机制不健全
我国许多中小企业管理者尚未真正认识到人员培训是人力资源开发的重要手段,往往把培训资金仅作为企业的成本而非长远投资,用于员工培训的经费很少,少数中小企业就根本没有培训经费。培训机制不健全,主要表现在:
一是没有一个培训规划人员
,即使有也只是被认为是重要部门整合...
国有
企业
在
人力资源
方面存在的问题有哪些
答:
企业人力资源管理
存在的问题主要体现在以下方面:1.人力资源管理战略的选择忽视环境因素,人力资源管理体系建设缺少竞争力。企业人力资源管理战略的选择一般依据企业所面临的压力情况不同进行,主要有全球化竞争战略、全面质量管理战略和绩效改善战略等,常通过诱引、投资和参与等方式来完成。现在,一些公司诸如...
国有
企业人力资源管理
存在的问题及策略论文摘要及
管理现状
答:
1 新形式下国有
企业人力资源管理
工作的主要问题� 1.1 人力资源开发培训体系落后且投资过少� 在我国,培训大都限于岗位培训,着眼于当前。企业人事部门还没有从开发人的潜能的角度考虑,制定培养符合企业未来发展需要的人才战略。同时,国有企业人力资源的培训投资过少:30%以上的企业只是象征性地拨一点教育、培训...
当前
人力资源管理
面临的问题与挑战
答:
2.缺乏
人力资源管理
的主体意识。人力资源管理的目的就是通过人性化管理的种种手段,以最大限度调动员工积极性、创造性,使员工对
企业
产生高度的认同感和归属感,激发员工自觉地为企业作贡献,由此实现自身的价值,达到通常所说的企业与员工双赢的格局。目前,我国企业员工的主体意识已弱化到令人堪忧的程度,...
中小民营
企业人力资源管理现状
是什么
答:
面临的管理问题主要体现在:
企业
规模扩大与管理能力不足的矛盾;产权不明导致“内部人”控制现象严重;一股独大导致发展风险增大,员工凝聚力下降;决策随意性与企业追求长远利益最大化需要理性决策的矛盾;亲情纽带与科学化制度化规范管理的矛盾。这些矛盾突出集中体现在企业内部
人力资源管理
上。本文将从三个方面分析中小型...
企业人力资源管理
定义 企业人力资源管理的发展趋势
答:
二、
人力资源管理现状
1、
企业
文化未体现企业核心价值观念。企业文化是全体员工衷心认同和共有的企业核心价值观念,它规定了人们的基本思维模式和行为模式,创造一种能够使企业全体员工衷心认同的核心价值观念和使命感,一个能够促进奋发向上的心理环境,一个能够确保企业经营业绩积极地推动组织变革和发展的...
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