44问答网
所有问题
当前搜索:
企业库存成本控制
简述存货的
成本
及
存货控制
方法
答:
库存成本:指存储在仓库里的货物所需成本,包括订货费、购买费、保管费。 库存是供应链环节的重要组成部分,指一个组织所储备的所有物品和资源,库存成本就是那些物品和资源所需成本。存货控制方法:
1.正确确定库存物料
:对一般性的企业来说,其所经营的产品少则几十种,多则成千上万种,并且在大多数...
如何正确
控制库存成本
答:
7、严格执行仓储的“先进先出”管理 8、执行定期有效的库存与呆滞料处理管理 9、设警戒线制度控制库存成本
10、良好的物流管理可以通过提高库存周转次数、加快资金回转、降低运营成本
生产型
企业成本
费用内部
控制
关注点有哪些
答:
1、原材料采购成本控制:生产型企业需要关注原材料采购过程中的成本控制
,包括采购价格、采购数量、采购时间等因素。例如,企业可以通过与供应商建立长期合作关系,获得更优惠的价格;同时,合理安排采购计划,避免原材料积压或短缺,降低库存成本。2、生产过程成本控制:生产过程中的成本控制是生产型企业成本费...
企业成本控制
的方法有哪些?
答:
例如:
存货
在
企业
生产活动中只起到有备无患的预防作用,它的存在并不能使企业产品价值增加,因此应尽量减少这种作业
成本
。\x0d\x0a\x0d\x0a 半成品在企业生产部门的传送作业也不能使企业产品价值增加,应运用网络规划的科学方法合理布局企业的生产车间,来减少半成品传送作业使其传送成本最小化。在产品价值形成过程...
企业
应如何
控制
仓储
成本
?
答:
1、提高仓储各环节的效率、建立健全仓储制度
在仓储的各个工作环节中,由于实际功效不一,所耗费的劳力、机械设备损耗、燃料费也是不同的,提高各环节的工作效率,可以从整体上降低仓储成本。2、采取有效的储存定位系统 储存定位指的是被储存货物位置的确定。如果定位系统有效,能大大节约找寻、存放、取出...
企业
应如何
控制
仓储
成本
?
答:
企业
应
控制
仓储
成本
的途径:1.提高仓储各环节的效率、建立健全仓储制度 在仓储的各个工作环节中,由于实际功效不一,所耗费的劳力、机械设备损耗、燃料费也是不同的,提高各环节的工作效率,可以从整体上降低仓储成本。为了提高各环节的效率,必须制定出一套相互牵制、相互验证的仓储制度,例如保障
存货
资金的...
库存成本控制
都有哪些内容?
答:
管理者通过确定库存的再订货点、订货周期和每次的订货量,从而最终
控制库存
持有
成本
。如采购点在意大利的,可将采购批量控制在一个月一次。需求预测:控制库存的缺货成本。库存管理的一个重要内容就是获得相对准确的需求预测,包括生产计划、销售计划等。在实际的管理工作中,除了根据
企业
的产品特性,确定正确的...
库存成本控制
措施都有什么内容?
答:
库存成本控制
措施:减少不可以用的库存。虽然很多时候库存是必须要存在的,但并不是所有的库存都能发挥其作用来满足生产或交货的需要,或者说这些库存在一定的时间内是不可以用的。因此,降低库存成本的一个重要方面就是要尽可能地降低这些不可以用库存的量。对于一个
企业
来说,在途库存、淤滞库存、预留...
成本控制
的重要性和方法
答:
降低产品
成本
,
企业
应从以下几个方面途径着手进行。1、财务领域
控制
(1)提高资金运作水平,首先要开源节流,增收节支;其次要对资金实施跟踪管理,加强资金调度与使用;第三要降低
存货
比例,加强存货管理。通过以上措施减少资金占用,优化资金结构,合理分配资金,加速资金周转,降低筹资成本。(2)财务人员要抓好成本事前、事中、...
成本
管控措施有哪些
答:
1、原材料
成本控制
:在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、
库存
费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。2、工资费用控制:工资在成本中占有一定的比重,增加工资又被认为是...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
企业如何进行库存成本控制
如何控制库存成本
如何进行库存成本控制
库存控制的成本主要有
对于库存成本日常如何控制
库存成本控制的具体措施
控制库存成本方案是
企业如何进行库存成本管理
库存成本的构成