从案件分析回答1企业应该怎样留住优秀人才?2对人的激励出了薪酬还有什...答:我的员工! 招聘优秀员工难,用好优秀员工难,培养出优秀员工更难,而要留住优秀员工却更难。我们知道,员工离开公司,必然有员工的理由,也许并不算充足,但总是已经足以让员工离开公司、另谋高就。那么?是不是每位员工都是不安分守己的,都想不断地变换公司,都以换公司换得越勤越好,越多越引以为荣呢?答案当然是...
什么样的员工不需要管理?如何留住人才答:二、怎样才能留住优秀人才? 1.打造利益共同体,员工持有期权,就会非常乐意与公司一起奋斗,共同成长,战斗力也会很足。 2.将培养真正落到实处,除了薪资和期权,对于员工而言,能否和一帮顶尖人才共事,获得在工作和事业上的成长,也很重要。 3.用人要懂得包容,这个世界是模拟信号,没有0和1,只有偏0和偏1,眼睛里要...