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企业战略的四要素
企业
发展
战略四要素
是什么?
答:
企业发展战略的四个关键要素包括:1. 战略分析:这一步骤涉及对企业所处环境和相对竞争地位的深入了解
。其目标是评估影响企业当前和未来发展的关键因素,并为战略选择提供依据。2. 战略选择:这一阶段关注于战略的制定、评估和选择。企业需要制定多个战略方案,并从多个角度考虑,如对企业整体目标的保障、激...
如何理解安索夫提出的
企业战略四要素
的基本内容
答:
1.产品与市场范围:这一战略要素说明企业战略首先要确定企业所生产的产品和市场领域
;2.
增长向量
:这一战略要素实质上就是指企业的成长方向,即在上述产品与市场领域中,企业的经营活动应该向什么方向发展;3.竞争优势:这一战略要素是指在特定的产品与市场领域中,企业与其竞争对手相比所具有的优势特征和...
企业战略的
构成
要素
包含()。
答:
本题考查企业战略构成要素。
企业战略的构成四要素为:产品与市场范围、增长向量、竞争优势、协同作用
,核心能力不是企业战略的构成要素。因此,正确答案为ABD。
企业战略要素
是什么?
答:
一般说来,
战略管理包含四个关键要素: 战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位
; 战略选择——战略制定、评价和选择;
战略实施
——采取措施发挥战略作用; 战略评价和调整———检验战略的有效性。 1、战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素,并确定在战略选择步骤中的具体影响...
企业
发展
战略四要素
是什么?
答:
企业发展战略四要素
战略管理建设与实施过程
战略管理,主要是指战略制定和战略实施的过程。一般说来,战略管理包含四个关键要素:
战略分析
——了解组织所处的环境和相对竞争地位;战略选择——战略制定、评价和选择;战略实施——采取措施发挥战略作用;战略评价和调整———检验战略的有效性。1、战略分析的主要...
分享:四步法定
战略
答:
战略的
精髓在于
四要素
:方向、路径、原则与要点,它们共同编织出
企业
发展的蓝图。上层战略如灯塔,照亮下层的前行之路。战略方向的设定,需精细权衡企业的“所能”与“欲取”,透析行业环境、科技工具,深度剖析客户需求,同时,如华为转型手机业务所示,思维方式和认知这类软实力在“所能”中同样至关重要。
企业战略
管理包含哪些内容?
答:
\x0d\x0a战略管理内容\x0d\x0a1、
公司战略
:\x0d\x0a(1)收缩战略\x0d\x0a(2)维持战略\x0d\x0a(3)扩张战略:\x0d\x0aa按成长方向:密集化战略,一体化战略,外部化战略\x0d\x0ab按成长手段:\x0d\x0a内部成长;\x0d\x0a外部交易型成长:并购,战略管理\x0d\x0a2...
构成精益
战略四要素
的两个维度是
答:
构成精益
战略四要素
的两个维度是:内和外与人和事。· 精益战略 精益思想起源于日本丰田的精益生产方式。丰田生产方式是丰田英二和大野耐一“以彻底杜绝浪费的思想为基础,追求制造汽车的合理性而创造出来的生产方式。”精益思想包括精益生产、精益管理、精益设计和精益供应等一系列思想,其核心是...
企业战略
经典案例详细分析(2)
答:
只有充分的了解自己的
企业
环境与内部结构,才能做出适合企业发展的优秀战略决策。 十、基本结论 通过对联想案例的研读,以战略管理
四要素
来分析,可 总结 为: (一)业务组合主要包括:信息产品业务群;移动通信业务群;IT服务业务群。 (二)资源配置 企业资源的配置,很大程度上体现了
公司的战略
选择,同时也会对一个公司的...
企业战略
管理理论
答:
他的“战略四要素”说认为,战略包括产品市场范围、
增长向量、竞争优势、协同效应
四个方面。其中,产品市场范围即公司经营的产品和市场的范围;增长向量指企业打算进入的产品市场的变化;竞争优势,即明确在该范围内企业较之竞争者所具有的有利的竞争地位和特长;协同效应,即将企业的不同部分有机结合起来以取得单个部分不能...
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