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企业战略管理理论的主要学派
从
战略管理
内容分,战略管理有()
学派
和()学派。
答:
定位学派:是一个分析研究的过程
。产生的是“五力模型”,提出了很多工具和方法,像行业吸引力矩阵、价值链分析等,帮助企业制定竞争战略。题外话,我们老师教的就是这个学派的理论哈~~
企业家学派
:是一个充满幻想的过程。也叫创新学派。强调的是企业家与生俱来的睿智和领导力,表明战略是企业家个人价值...
企业战略管理的
内容和发展趋势
答:
1965年安索夫所著的《公司战略》是计划学派最有影响力的著作
。计划学派指出,战略产生于一个有控制、有意识的更加独立和系统的正式计划过程,由计划人员具体制定和实施计划并仅对高层管理者负责,战略应详细具体并细分为目标、预算、程序等实施计划。3
定位学派
波特以1980年《竞争战略》和1985年《竞争优势...
战略管理理论
有哪两种基本理论体系
答:
按照各个理论观点和角度,有关学者将企业战略理论归纳为不同的学派,
主要有:设计战略学派、计划战略学派、定位战略学派、企业家战略学派、构战略学派、竞争战略学派、权力战略学派和资源配置战略学派等
战略理论的主要流派
答:
1.设计学派
, 将战略形成看成是一个概念作用的过程 ,钱德勒,SWOT,认为企业战略的形成是由企业高层经理负责,战略的形成是一个精心设计的过程,战略应当清晰、简明、易于理解和贯彻。层经理负责,战略的形成是一个精心设计的过程,战略应当清晰、简明、易于理解和贯彻。2. 计划学派,将战略形成看成一...
什么是
战略
思想十大
流派
答:
(3)定位学派(The
Positioning School)(1970年代中期)——代表人物定位学派的观点定位学派在否定了
设计学派
战略独特性的同时,发明了一套分析方法,认为企业战略的核心是获得竞争优势,而竞争优势取决于企业所处行业的赢利能力,即行业吸引力和企业在行业中的相对竞争地位。因此,战略管理的首要任务就是选择最有赢利潜力的...
战略管理理论流派
及简介
答:
将战略管理理论划分为十大流派, 即
设计学派
、计划 学派、
定位学派、企业家学派
、认知学派、学习学派、政治学派、文化学派、环境学派以及
结构学派
。各 种理论流派都有自己的代表人物, 都从不同的视角 或角度对战略管理提出了自己的主张。如设计学派 认为战略制定是一概念作用的过程计划学派认为 战略制定是一...
企业战略管理
设计学派、计划学派和定位
学派的主要
贡献分别是什么_百 ...
答:
企业战略理论发展和体系——20世纪60 、70年代的战略管理理论
1、设计学派
代表人物:安得鲁斯(哈佛商学院教授)1971年《公司战略概论》主要观点:战略规划是有一个有意识控制的思想过程 战略的规划和控制由企业的高层管理者负责 企业战略管理应当清晰,简明,易于理解和贯彻 上佳的战略应具有创造性和灵活...
战略管理理论
过程各
学派主要
观点和评价?
答:
1. 竞争位势
理论的主要
观点及局限 1980 年,以迈克尔·波特为代表的哈佛
学派
提出了竞争
战略理论
,并逐渐成为当时
企业战略管理
的主流。其理论核心是以企业竞争者、购买方、供应方、替代产品、潜在竞争者五种产业结构力量形成的竞争力量模型。波特认为,企业制定战略与其所处的市场环境是高度相关的,并且最关键的...
市场营销中
战略流派
指的是什么!
答:
市场营销中的战略流派指的是明茨伯格(H.Mingt zberg)、阿尔斯特朗(BruceAhl strand)和拉蒙珀(Joseph Lampel)等,将战略管理的各种理论梳理成十大学派。具体的十大流派分别是:
1.设计学派
2.计划学派 3.
定位学派
4.
企业家学派
5.认识学派 6.学习学派 7.权势学派 8.
文化学派
9.
环境学派
10.结构...
战略
一词引入
企业管理
源于什么年代
答:
1.设计学派
。这一学派是以安德鲁斯教授及其同仁们为代表。设计学派认为,企业战略的形成必须由企业高层经理负责,而且战略的形成应当是一个精心设计的过程,它既不是一个直觉思维的过程,也不是一个规范分析的过程;战略应当清晰、简明,易于理解和贯彻。2.计划学派。计划学派是以安索夫为杰出代表。计划学派认为,...
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