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企业投入但是造不出产品
揭秘小米生态
造
车(一)——智米造车难产记
答:
一位接近小米决策层的人士形容,雷军造车展现的勇气是他善良的一面,
但
不一定是他商业优势的一面。 没有感知到这些的苏峻,现在把智米科技放在了造车的“悬崖峭壁”上,资质、生产、
产品
定位、资金……一个个找
不到
答案的问题,拷问着这家小米生态链
企业
,造车究竟是不是一个正确的决定?对小米生态“依附者”来说,...
中国
制造
为什么
造不出
圆珠笔球珠
答:
普通马桶盖的生产商可能只需要拥有几台机器,而生产目前广受欢迎的健康又舒适的马桶盖,生产商就需要组建科研团队研发新
产品
,并通过反复实验来保证质量,同时需要购置精密机器来替代原来的简单机器,这都需要
投入
。因此,
企业
的固定投入规模和整体成本都大大增加了——这样的投入和成本都不是一般的中小企业能...
如果你所在的
公司
规模不小,
但是产品
和经营理念滞后,你会怎么办?_百度...
答:
大家从不要去管理员,反而是要卵化创业人。这也是将来全部
公司
都一定要做的事情。我们要精锐,他们的管理方法已从人力资源转型发展为人力资源智本网络资源,我们不是管理员,反而是协作,即确立一种生态型的共享资源管理环境,每个人都是一个业务单元,我们都有自己的价值点-顾客价值-最后产生一支高效的...
描述一家
企业
的生产力状况,并提出提高生产率的方法
答:
不管是何种
企业
,人力都不能
投入
太多,各种生产要素的能力必须匹配,人均技术装备及资金占有达到一定水平,才能充分发挥人的作用。另外,企业的各项资源投入还要根据市场需求及生产任务决定。人力投入太多就会造成劳动生产率及经济效益下降。
但是
,人力也不可投入太少,社会化大生产要求发挥分工协作的作用,人力太少就难以形成专业...
我们
造不出
顶级的芯片,是不是因为我们造不出顶级光刻机?
答:
如果芯片问题始终无法得到解决,或许未来的华为在存货耗尽的时候,将很难继续维持
产品
竞争能力。虽然我们一再强调,华为或许可以通过国人的支持,能够在一段时间保持热度不减。
但是
谁也无法保障,华为这样靠国人撑国货的思路,能不能撑到芯片水准走上尖端的那一天。很多人提出疑惑,是不是因为
造不出
光刻机...
为什么多数
企业
规模扩大了 反而不赚钱了
答:
1、规模而不经济 在市场经济条件下,我们原来做
制造
,基本都是大批量小批次的,虽然到现在更多的需要满足客户个性化定制需求,我们也强调大规模定制,因为我们的制造业其实在单个
产品
上的利润是很低的。每个
企业
根据规模不同,人员不同,设施不同,你的盈亏平衡点就不同。要想能够有一个很好的盈利水平,...
为啥像腾讯,阿里这样大
公司
,没有一家去开发工业和设计软件的?_百度...
答:
腾讯有
产品
力
但
创新不行: 腾讯倒是做产品出身,一些细节的东西的确也做得可以,但这家
企业
的整体创新能力不强,早前抄袭模仿出身,现在依旧也没强到哪里去。 腾讯现在的远景大规划很少有前瞻性,大多数跟着跑!大多数领域都是先期观望让人家趟雷,看到有一定市场前景后再通过自己的大体量迅速杀进,最后靠自身的资源优势...
自制
投入
是什么意思?
答:
首先,自制
投入
可以提高创新能力。只有投入大量的时间和精力,
企业
或个人才能够不断进行创新,开发出新的
产品
,实现创意的转化。因此,自制投入是企业创新的保障。其次,自制投入可以提升产品的质量。只有进行自主研发、生产和制造,才能够更好地掌握产品细节,从而
制造出
更加精良的产品。这对企业来说非常重要...
请帮忙讲述一个新
产品
开发失利的案例
答:
1.没有形成规模化、集约化经营,削弱
企业
综合竞争能力 一些企业在经营过程中,没有注重企业规模经营,没有学会资本运作经营,注重企业的生存,缺乏对企业进行经营战略、发展战略的统一规划,导致竞争力低弱,经不起市场风浪的冲击。2.研发
投入
低,技术开发水平不强,
产品
结构青黄不接 与国外企业相比,我国...
公司
和
企业
都发展得比较缓慢,甚至出现倒闭,如今的
制造
业到底怎么了...
答:
但是
如果以人口密集型产业为发展重点的话,那么这个工厂必然会因为用人成本的增加以及消费力的降低,所以会倒闭的。再加上疫情的影响自然而然会有很多小工厂都纷纷的退出了市场,这也是更新换代的一个正常现象。不过还是要不断的进行研发,推进
制造
业的升级。加强研发
投入
一个科创型的
公司
,在研发投入上应该...
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