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企业文化与制度管理的区别
企业制度和企业文化
哪个更重要
答:
3、制度与文化的演进方式不同
文化的演进是采取“渐进式”的,制度的演进是“跳跃式”的,但二者同处于一个过程之中。从制度到文化,再建新制度,再倡导新文化,二者交互上升。企业管理正是在这种交互上升的过程中不断优化,臻于完美。4、制度与制度文化不是同一概念 当制度内涵未被员工心理认同时,制...
文化管理
好?还是
制度管理
好
答:
制度是有形的管理部分,企业文化是无形的管理部分
。企业文化在整个管理体系中不仅占的比重大,而且处于“根基”地位,它决定着制度管理的特色和效率。制度管理多强调理性化,重视科学标准和规范的作用,企业文化管理强调的是情感化,重视内在精神价值的开发、集体感受和各种非正式规则、群体氛围的作用。制度管...
文化管理
制度
化管理差异比较
答:
它们都是一种管理方式或者是一种管理模式,也可以说是一种企业管理手段.制度管理是一种刚性管理
,企业一般设置好企业的组织构架,人人职责明确,设置好企业的流程,按程序化操作,制定出企业的各项规章制度,人人按章办事,遵照执行.企业文化管理是一种柔性管理,它的表现形式呈现出一片和风细雨,显得柔情似水、含...
如何正确认识
企业文化
管理
与制度管理
答:
企业文化的
三层次结构是得到大多数人认同的划分方式,即包括:精神文化、制度文化、物质文化。一般企业文化类书籍都把制度文化包括领导机制、组织结构和
管理制度
,基于此多数人认为企业文化包含了
企业制度
,其实这是一种误解。
制度文化不同
于一般的
企业管理
制度,它是人
与制度的
结合部分,强调的是企业生产经营活动中建立的一种...
如何正确认识企业文化管理
与制度管理
如何认识
企业文化与制度
体系的
答:
企业文化和企业制度虽然代表了两种不同的管理手段企业文化是软性的、企业文化和企业制度统一协同的共生关系
生物学中的共生是指不同种属按某种物质联系而生活在一起。而从一般意义上说,两者关系视为共生模式,企业文化和企业制度之间符合典型的共生关系;另一方面通过相关理念在制度中的体现,两者之间并非简单...
企业文化和企业制度的
关系
答:
企业制度
是企业进行科学
管理的
前提和保证,是确保企业正常运转、实现企业目标的有效手段和强有力措施。一个企业,要想把
不同
素质、不同社会背景、不同人生观与价值观的人统一起来形成共识谈何容易,仅仅依靠
企业文化
是不够的。要让企业文化内化于内,外化干形就必须要将其固化于制,才能产生有效的约束力...
小企业
看老板,中企业看
制度
,大企业看
文化
。具体的意思。
答:
“中企业看制度”,这时企业规模扩大,老板的日常交流,已不能有效的与相当数量员工达成精神交流,相对统一的意识开始混乱,
不同
阶层和团体开始形成自己的团体文化,这些团体文化通常是负面的、对企业有害的意识,这时开始加强
制度管理
是很合理的。但是不可过分依靠制度,而忽略
企业文化的
作用,特别是管理层,...
浅议
企业文化与企业管理
答:
企业文化与企业
制度管理
。企业
管理的
一个重要方面就是诠释并实施企业各种制度。企业制造出一种氛围,并将其融入
企业管理
之中,这种氛围就是企业文化。企业文化与企业制度管理相互交融,能达到企业管理的最佳效果。
企业文化与企业制度
有明显
的不同
,但是二者都处于一个统一体中。企业有形的制度渗透着企业文化...
企业文化和
规章
制度的
关系是什么?怎么理解呢?
答:
源与流的关系,或者树根与树干的关系:
文化
是源,
制度
是流;文化是根,制度是干。但两者有难以截然分开,就像整个河或整株树难以截然分清一样。有“以客户为尊”的文化理念,就应当有服务客户的相关制度:接待、回访、客户投诉
管理
、服务礼仪等等;有“以员工为本”的人文理念,就应当有关爱员工的相关...
企业文化与
企业
管理的
关系是什么
答:
良好的
企业文化
,能够促进企业逐步完善其规章
制度
,增强企业竞争力。因此,可以说,企业文化是企业的一种宝贵资源,对企业经济效益和社会效益的提高具有巨大的推动作用。 (二)
企业管理
人力资源管理在企业管理中起着核心的作用。人力资源管理主要有两个方面的表现,一是招聘员工、培训员工、考核员工的工作表现和工作能力,二...
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