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企业的组织体制包括
现代
企业
管理制度规范的
公司
机构是() 单选
答:
现代企业的组织体制:
以股东代表大会、董事会、经理人和监事会共同组成的法人治理结构.股东大会是公司的最高权力机构
;董事会是公司的经营决策机构;公司的总经理负责公司的日常经营管理活动,对公司的生产经营活动进行全面领导;监事会是公司的监督机构.另外还有企业党组织和工会。以下资料希望对您有所帮助:...
企业的组织
结构有那些?分为哪几类?
答:
3、事业部制:事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的
,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”,是一种高度(层)集权下的分权管理体制。4、矩阵制:在组织结构上,把既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的结构,称为矩阵组织结构。5、委员会:...
企业组织
机构可分为经营
体制
和( )两个层次。
答:
整个企业组织机构可分为两个层次。
第一个层次是由经营决策者、风险承担者和收益分享者构成经营主体和规定其相互关系的经营制度所组成的企业高层组织
,即经营体制。第二个层次是负责筹集和优化资源(人力、物力、财力)的配置、产品研发、生产、技术、销售、服务及日常管理职能的机构及其相关的制度。即职能体...
企业的组织
结构有那些?分为哪几类?
答:
企业组织结构直线制、职能制、直线-职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制
。分为U型组织结构、M型组织结构、矩阵制结构、多维制和超级事业部制结构、H型组织结构、模拟分权制结构。一个现代化的、健全的组织机构一般包括如下关系子系统:1、决策子系统 组织的领导体系和各级决策机构及其决策者组成决策子...
一般
企业的
基本
组织
架构形式是什么?
答:
目前,我们绝大多数企业都采用这种组织结构形式。【
事业部制
】事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”,是一种高度(层)集权下的分权管理体制。事业部制是分级管理 、分级核算、自负盈亏的一种形式,即一个公司按地区或按产品类别分成若干...
公司组织
结构有哪些类型
答:
企业实行集中控制和统一指挥;2、m型组织结构。战略决策和经营决策分离;3、矩阵制结构。在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构上,这种组织结构形式是固定的,人员却是变动的,任务完成后就可离开;4、多维制和超级
事业部制
结构;5、h型组织结构。多个法人实体集合的母子体制,母子之间主要靠产权...
现代
企业
制度的主要内容有那些?
视频时间 03:14
企业
常见
的组织
结构模式有什么
答:
H型
组织
结构是一种多个法人实体集合的母子
体制
,母子之间主要靠产权纽带来连接。H型组织结构较多地出现在由横向合并而形成的企业之中,这种结构使合并后的各子公司保持了较大的独立性。子公司可分布在完全不同的行业,而总公司则通过各种委员会和职能部门来协调和控制子
公司的
目标和行为。这种结构的公司...
企业
都有哪些
组织
形式?
视频时间 01:44
企业
管理体系有哪些?
答:
三、 核心流程设计企业确定了战略目标,就要科学合理地分析达成这一目标需要哪几个关键的工作步骤,以这几个步骤中的几个重要动作和工作重点,精心设计出
企业的
核心业务流程,以最大限度地达到企业发展战略规划的实现。四、
组织
结构构建根据企业的核心业务流程,我们可以分析流程中的各个工作环节需要什么样的...
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