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企业进行预算管理一般应遵循
下列各项中,属于
预算管理应遵循
的原则的有( )。
答:
企业进行预算管理,一般应遵循以下原则:
(1)战略导向原则
;(2)过程控制原则;(3)融合性原则;(4)平衡管理原则;(5)权变性原则。
企业进行预算管理一般应遵循
的原则包括
答:
企业进行预算管理,
一般应遵循以下原则:战略导向、过程控制、融合性、平衡管理、权变性
。战略导向:围绕企业的战略目标和业务计划有序开展,引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效。过程控制:通过及时监控、分析等把握预算目标的实现进度并实施有效评价,对企业经营决策提供有效支撑。融合性:以业务为...
企业进行预算管理一般应遵循
什么原则
答:
企业进行预算管理一般应遵循以下原则:1. 全面性原则:预算管理应覆盖企业所有部门和人员
,包括财务、销售、生产、采购、人力资源等。2. 精细化原则:预算编制应细化到具体业务和项目,对每一项业务和项目都进行详细的规划和预测,以保证预算的准确性和有效性。3. 重要性原则:在全面覆盖的基础上,预算编...
何谓预算管理
企业进行预算管理一般应遵循
哪些基本原则
答:
企业进行预算管理一般应遵循以下基本原则:1. 战略导向原则:预算管理应以企业战略为导向
,围绕战略目标进行编制、执行、监控和调整,确保预算管理与企业战略目标的统一。2. 全面预算管理原则:预算管理应涵盖企业所有关键环节,包括业务、财务、人员等各个方面,实现全面覆盖。3. 科学性原则:预算管理应采用科...
何谓预算管理
企业进行预算管理一般应遵循
哪些基本原则
答:
企业进行预算管理时,
通常应遵循以下基本原则:1. 战略导向原则:预算管理应围绕企业的长期发展战略和规划进行
,确保预算目标与企业战略目标一致。2.
全面性原则
:预算管理应涵盖企业所有的经济活动,包括经营、投资、财务等各个方面。3.
平衡原则
:预算管理应平衡长期和短期目标、整体和局部利益、收入和支出...
编制
预算应该遵循
哪些原则
答:
1、坚持量入为出和“一
要
吃饭,二要建设”的原则。根据收入和财力的可能安排预算,做到量力而行,收支平衡。2、坚持实事求是的原则。切实做到收支计划积极稳妥,杜绝瞒报、虚报的现象。3、坚持综合预算的原则。
实施预算
内外资金统筹安排。4、坚持部门预算的原则。部门预算作为一个单位的总预算,是涵盖单位...
全面
预算管理
的编制原则
答:
预算的全面性是指做到横向到边、纵向到底,全员控制。
公司
一切生产经营活动均应纳入
预算管理
,整合公司资金流、实物流、业务流、信息流、人力流,做到全面覆盖,
进行
事前、事中、事后相结合的全程监控。全面预算范围应包括
企业
的所有部门和业务单元;预算编制内容应包括生产经营、资本支出、投融资运作、资产...
全面
预算管理
的意义和原则是什么
答:
1.
企业
全面
预算管理
委员会 全面预算管理是企业全员及全过程参与的一项重要工作,因此
需要
成立一个高层次机构来拟订企业年度经营目标,协调、解决有关方面在编制预算时可能发生的各种问题,并对企业的全面
预算进行
初步审查。这个机构称之为全面预算管理委员会,其将初审后的全面预算报董事会,并对董事会负责。...
全面
预算管理
的原则是什么
答:
企业
正式下达执行的
预算
,一般不予调整。但预算执行部门在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化,致使预算的编制基础不成立,或者将导致预算执行结果产生重大偏差的,可以调整预算。对于预算执行单位提出的预算调整事项
进行
决策时,
一般应遵循
以下要求:预算调整事项不能偏离企业发展战略和年度预算目标;预算调整方...
什么是
企业
财务的
预算管理
制度?
答:
第九条 财务预算编制在
企业
财务
预算管理
委员会领导下
进行
,企业财务管理部门具体负责组织编制、审查、汇总、上报、下达;负责预算执行和日常流程控制;负责预算执行情况的分析和报告;负责预算执行情况考核等。 第十条 企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门具体负责本部门业务涉及的财务预算的编制、执行、分...
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