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优秀企业文化案例分析
海尔集团
企业文化案例分析
答:
质量理念:
优秀
的产品是优秀的人干出来的。海尔力求高标准、精细化、零缺陷,认为有缺陷的产品就是废品。典例之一是1985年的砸冰箱事件。
企业
当众砸毁76台不合格的“瑞雪”牌冰箱。这一砸,砸醒了职工的质量意识,更加坚定了张瑞敏提出的“名牌战略”的发展道路。营销理念:先卖信誉...
企业文化案例
答:
步骤二:集团
企业文化分析
诊断。诊断是解决方案的基础,只有找准问题,才能找对方案,根据大量的调研访谈,找出了集团公司存在的企业文化诸多方面的问题,如上述,最后形成了《某集团企业文化诊断报告》。步骤三:集团企业文化的科学设计――企业文化体系设计。在方案设计中,全面分析了企业整体价值观和群体行为...
我要写一个关于重百
企业文化
的作文 要加入实际例子概述 怎样些 拜托...
答:
中山建华管桩公司
企业文化
建设
案例分析
繁荣为使命”,以为“经营者不应该凭权势与金钱做恶性竞争,而应以建设公平、合理的社会为己任”;美国一些企业家则提出“紧靠用户、顾客至上、竭尽服务”等信条;摩托罗拉“以公平的价格向顾客提供
优质
的产品与服务,光荣地服务于社会”;亨利·福特以高出业界2倍的工资雇用...
案例分析
:"东汽精神"启示录:1.东汽公司
企业文化
的主要特点是什么?2...
答:
1、主要特点:面对新世纪,知识化、信息化、经济全球化时代的到来,东风汽车公司挑战维拉的精神,努力把自己构建成具有全球化视野和显著竞争了的国际性
企业
。以人为本,不断创新,重视社会责任。2、东汽公司不断丰富东风品牌
文化
内涵,提升东风品牌与顾客的情感价值。把国际知名品牌与东风品牌本土优势结合起来...
如何设计一份
优秀
的
企业文化
文章?
答:
企业文化
建设
案例
以科龙为例,我们可以看看是如何一步步建设其企业文化的。企业文化准备 1、确定企业文化建设共识 ①科龙事前在广东省请了 10位专家,给科龙集团的高层领导和宣传人员讲授企业文化课②经过反复挑选,确定由专业形象策略公司策划组织文化塑造工程,同时邀请华南理工大学工商管理学院专家做塑造...
企业文化案例分析
题.急!!!
答:
我们是大中国地区的模范
企业
公民,与我们所在的社区共同繁荣。我们充分利用不同市场的优势。我们充分理解和掌握各地市场,消费者和客户的差异,不断试验和发展各种成功模式。我们建立策略性的伙伴关系。我们与客户、供应商、政府、研究机构、高等学府和社区组织一起合作, 在大中国建立竞争优势。 我们是一支...
什么是
企业文化
?举几个详细的例子阐述下吧
答:
企业文化
,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和...
珍惜资源,艰苦奋斗。
企业文化案例
怎么写?
答:
案例
一:
优秀
的
企业文化
让员工有集体荣誉感,并热爱着企业。在海尔流传这样一个故事:海尔的一洗衣机分厂,有一个姑娘在19岁的时候走进了海尔集团,并接受了三年海尔文化的洗礼,三年之后得了疾病,被诊断为得了白血病,就在她将要离开人世的时候,她给她的亲人提出了最后一个愿望:我要最后再看一眼我...
TCL的
企业文化案例分析
答:
创新需要一支
优秀
的队伍。一方面,尊重支持职工,让职工看得到希望,有归属感,愿意为
企业
付出。据说海尔曾经有一位女职工因身患绝症将不久于世,在弥留之际仍有想回海尔看看的愿望,于是其家人在其去世后特意让灵车在海尔大门前停留一阵以告慰死者生前愿望。这样的故事令人深思。一方面,职工应兢慎自重,...
案例分析
:华为的狼
文化
答:
1.华为“狼文化”的内涵是什么?华为内涵是“狼文化”,这是因为狼有三种特性被华为人利用。一是嗜血,反映出对市场信息的敏感性;二是耐寒,反映出百折不挠进取精神和不畏艰难的意志;三是结群,反映出团队合作的精神。2.华为是如何将“做实”的
企业文化
做实的?纵观华为文化,其产生和发展与三...
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