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会计的KPI指标
财务
部
绩效
考核
KPI指标
有哪些?
答:
财务部绩效考核KPI指标:
1、财务规章制度的合理合规性 2、公司财务预算编制的规范有效性 3、税务筹划的成效 4、公司各项费用的审核力度
5、财务工作报告的及时准确性
6、对项目财务可行性分析的准确性
7、会计核算工作的及时准确性
8、会计报表、财务报告编制及时准确性 9、总账、分类明细帐登记及时准确...
财务
部
绩效
考核
KPI指标
有哪些?
答:
1、工作标准法
,把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照,以确定员工业绩。优点在于参照标准明确,评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大,缺乏可量化的指标。2、排序法,把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行排列的一种绩效评价方法。其优点在于简便易行,避免了...
财务会计
人员
绩效
考核
指标
答:
会计人员的绩效考核量化指标:会计报表完成的及时性
、财务登记与核算的准确性、纳税申报的及时性、会计文档归档管理、外部客户满意度、部门协作满意度等。前四项作为定性指标占20%的权重,后两项作为定量指标占80%,各个分项再按如下权重进行分配:25%、30%、25%、20%、50%。 绩效考核体系设计专业咨询:...
会计
关键
绩效指标
有哪些
答:
(一)KPI是关键业绩指标
,不是目标,但可以借此确定目标:1.KPI是反映一个部门或员工关键业绩贡献的评价指标,即衡量业绩贡献的多少,从另一个角度看,是衡量目标实现的程度。2.公司阶段性目标或工作中的重点不同,相应各个部门的目标也随之发生变化,在阶段性业绩的衡量上重点也不同,因此关键业绩指标KPI...
如何设置
KPI指标
?
答:
财务会计指标
序号 指标 指标定义 功能 考核依据 1 万元工资销售收入比例 财政年度内的全部销售收入与当期全部工资成本的万元数的比值。 检测万元工资的投入产出效率,鼓励公司提高员工整体素质和能力 2 产品毛利率 产品毛利/产品销售收入 检测公司当前经营模式的效率 3 ...
管理
会计
预算管理体系中说到
的kpi考核指标
权重最好不低于多少
答:
2、能力
绩效
:能力绩效主要是对个人能力及工作能力等进行考核,考核
指标
包括人际交往能力、影响力、领导能力、沟通能力、判断和决策能力、计划和执行能力、专业知识和技能等七大类。3、管理绩效:主要考核沟通效果、工作分配、业务指导、下属发展及管理力度等五个方面。(二) 考核权重 任务及态度绩效占总考核...
KPI
是指什么
答:
KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标,使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行
的KPI指标
体系是做好绩效管理的关键。 KPI法符合一个重要的管理原理——“二八原则”在一个企业的价值创造过程中,在在着"20/80"的规律,即20%的骨干人员创造企业80%的价值;而且在...
kpi考核
的三大
指标
是什么
答:
平路型岗位
KPI指标
选取顺序为:1、职责、职能类指标;2、胜任力指标;3、工作业绩指标。下山型岗位:下山型岗位指标往往存在大指标和小指标,大指标内有包含若干个小指标,分类较细。如
会计
报税指标又可细化为报税及时性、报税完整性、报税差错率等要求。研发类下山型岗位指标还具备一个特色,即存在流程性...
我们公司要实行
绩效
考核制度,
财务
部实行怎样进行考核标准?
答:
3、第三,需要建立分层分类的岗位考核
指标
库,以及针对科室负责人
的绩效
考核培训体系。只有分层分类,才能体现不同岗位的工作责任和工作特点。而科室负责人是绩效考核的中间层,只有这一层级的管理人员熟练、技巧、规范地使用绩效考核的方法,才能够把单位给予自己的考核压力有效地传递到基层,并根据表现给予每...
财务绩效
管理的内容有哪些
答:
在绩效期结束的时候,依据预先制定的 计划,主管人员对 员工
的 绩效
目标完成情况进行评价。绩效评价的依据就是在绩效期开始时双方达成一直意见的 关键
绩效指标
。同时,在 绩效辅导过程中,所收集到的能够说明被评价者绩效表现的数据和事实,也可以作为判断 员工是否达到 关键绩效指标要求的事实依据
财务绩效
管理的内容:绩效...
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