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修理厂为什么不好经营
挖机修理工开
修理厂为什么
总是失败的多?
答:
修理工出身经营汽修厂为何失败居多,这很简单,
因为在维修厂的经营壮大过程中,修理工的作用权重比是不断降低的
,而修理工出身的老板,一旦无法明悟这个道理,那就是心比天高,命比纸薄了。修理工出身创业当老板,自己亲自修车居多,厂里员工一两个人的话,也就是小门店的规模,对周边修理行业没啥影...
汽修厂为什么
日子越来越难过,你知道真实原因吗
答:
除了僧多粥少的外部竞争环境,汽修门店经营者的经营理念落后和执行能力低下也是一个重要原因
。目前大部分汽修门店还是处于小国寡民式原始经营状态,缺乏一些基本的现代经营管理理念和方法,只能成为滚滚洪流中的一粒沙子,随时可能被冲上岸边淘汰出局。汽修门店日子越来越难过也就不难理解了。宏观环境不能改变...
门店
修理厂
怎么提高盈利?
答:
把车
修好
是
汽修厂
最根本的能力,车都修
不好
,其它
什么
能力都没用。就像医院把人的病看好需要好的医术+好的药品一样,
修理厂
把车修好也需要好的维修技术+好的配件。1)维修技术管理体系化很多维修厂的维修技术完全依赖大师傅的个人技术能力,缺乏维修技术培训体系、维修技术资料管理、维修技术沉淀和共享,这不利于企业的...
如何才能
经营好
一家汽车
修理厂
答:
1、经营管理好一个汽修厂首先要做到维修服务质量过硬
,这就要求有一个技术可靠,操守过硬的班组团队,同时对其进行量化考核管理。2、其次,要有一套严格的质量管理流程,从配件采购质量到施工作业标准到竣工质量检验到财务结算管理各环节进行全程把控,避免质量风险和财务漏洞。3、大体能做到以上几点,管理好...
修理厂
最成功的营销方案有哪些
答:
2、提升自身技能 很多
汽修厂
尝到了配件、汽车用品的甜头,生生把汽修厂开成了汽车超市,现在被互联网截取了配件用品的利润,搞得自己
经营
不下去了。汽车
修理厂
说到底就是需要以维修技术为本,我们不能因为某些附带利润,把自己的立身之本荒废了。汽车服务企业普遍面对的运营困境:1、汽车保有总量虽然在...
...也没有
什么
粘性,如何破解汽车
修理厂经营
难问题?
答:
当然汽车
修理厂
要
经营好
,单靠自己的力量是不够的,现在移动互联网时代,信息瞬息万变,车主的需要也不断升级转变, 老板要善于向外界学习,学会借力借势。最后就是让客户怎么复购,购买高利润的产品和服务。有的客户缺的不是钱,而是被尊重,享受高价值服务的机会。如果把这营销四部曲做好了,你的门店肯定不缺少客户...
怎么
经营
小型
修理厂
答:
经营方向是根据客户的需要决定的,能否确定
好经营
方向,是
汽修厂
成败的关建。如果能在中等城市经营轿车二级保奍,并且有一定数量的客户和足够的资金,那么以经营中,低档轿车特约维修站为最理想。因为特约维修站每天都有一定量的小修,保修工作,维修工时费由制造厂定期支付,更换油,水,液以及少量的特殊...
自己家的汽车
修理厂经营
问题
答:
一:裁掉一些服务态度差,技术
不好
的技术人员。二:重新设计薪资(这就是
为什么
有人没想和你干,自已做的原因),实行基本工资加年底分红。而且要进行客户分类,新进的客户,谁
修理
,谁再拿提成,以后不管谁修,都有一定的提成。三:向大家说明目前的情况,虽然很困难,希望大家都能一起努力,年底给...
汽车
修理厂
的
经营
问题
答:
一:裁掉一些服务态度差,技术
不好
的技术人员。二:重新设计薪资(这就是
为什么
有人没想和你干,自已做的原因),实行基本工资加年底分红。而且要进行客户分类,新进的客户,谁
修理
,谁再拿提成,以后不管谁修,都有一定的提成。三:向大家说明目前的情况,虽然很困难,希望大家都能一起努力,年底给...
刚开
汽修厂
能挣钱吗?如果投资30万的话,按常理的话,一年能赚多少钱?请...
答:
第一部分是修理费,这一部分修理工工资要占去一部分,所以利润不大。第二部分为配件利润,这些就全部是老板的了,利润要看你的进货渠道和销售方式了,一般是 很大的。还有就是维修事故车辆了,这个也是很大的。除去所有的费用利润大概与成本对开。汽车
修理厂
的利润不必以前利润高。主要是看你的
经营
管理...
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