企业生产管理的具体措施答:我之前在浙江公司上班时,在车间听到一个叫小钟的管理员说过一句话,“忙归忙,不能乱”说的很好,我深有感触。这个管理员年轻有潜质,现在已经提成该厂的厂长了。 在最初的阶段,销售部应该了解公司的现状配合公司生产。但责任要明确,不是在生产上指手画脚,更不需要插手,一旦销售插手生产,生产就会出现‘越帮越忙’...
假如我是经理演讲稿答:职业生涯中,要想获得成功,需要努力,关键是怎么样努力。在这里,我想通过自己奋斗的过程,对比我作为人力资源部主管的一些感受来说明一下。我出自农村,来自城市,走出大学校园,孤身闯荡社会。一开始进入了一家国营企业,94年毕业的大学生进入工厂,还是很受到重视的,一般安排什么工作都是厂长过问。我们那个厂有职工5000多人...