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公司人力资源战略规划
人力资源
的
战略规划
及方案
答:
人力资源战略规划
,如同企业大脑的导航图,引导着组织前行的方向。它始于对人力的精准诊断和需求预测,涉及岗位编制和技能提升的细致规划。目标:首先,它是人力发展的蓝图,通过分析现状预测未来,设计出增补与培训计划,确保企业与个人的同步发展。其次,合理配置人力资源,如同调色盘,配合企业战略,实现效率...
如何制定
人力资源战略规划
答:
第一、
公司战略
澄清 。战略澄清简单讲就是要人力资源主管要搞清楚公司未来的行业定位,经营策略,经营规模,产值目标等。什么的行业定位决定了选择什么样的人才,经营策略决定了选择什么类型的人才,经营规模和产值目标决定了人才的成本。只有在公司战略清晰的前提下,
人力资源规划
才能有的放矢,而不是空中楼...
说明企业
人力资源战略规划
的概念、特点、构成及其主要影响因素。_百 ...
答:
与企业其他职能性相比,如技术开发、生产制造、供应销售等
战略规划
运作的周期长,见效慢,而
人力资源战略
却具有个大的弹性和灵活性,运作的周期短,见效快,潜力大,效益高。(3)构成由 1)总体战略。也称
公司战略
,其战略特点是:公司内的资源如何有效配置组合和合理分配,各个下属单位如何提高绩效、相互...
人力资源战略规划
的内容
答:
一、明确战略目标
人力资源战略规划
的首要任务是明确企业的战略目标。这包括确定企业的发展方向、市场定位以及核心竞争力。明确这些目标有助于企业制定与之相匹配的人力资源战略,确保企业拥有适应未来发展所需的人才资源。二、人力资源供需预测 基于企业的战略目标,人力资源战略规划需要对未来的人力资源供需进行...
人力资源战略规划
是什么
答:
人力资源战略规划
是指企业为取得、利用、改善和维持企业的人力资源而采取的策略。人才规划为制定人力资源规划提供了良好的开端。人才规划包括四个主要阶段:分析现有的员工资源。包括优势、劣势、年龄跨度、经验和培训水平等。估计资源可能发生的变化。包括资源流入企业、资源在企业内流动以及资源流出企业。估计...
说明企业
人力资源战略规划
的分类。
答:
1.从时限上可区分为长期
战略规划
(5年以上)中短期战略(3-5年内),或者称之为
人力资源
策略。2.从层级和内容可以区分为人力资源总体发展战略、组织变革与创新战略、员工培训开发战略、专才培养选拔策略、员工招聘策略、绩效管理策略、薪酬福利与保险策略、员工激励与发展策略、劳动关系管理策略等。3.从...
说明企业
人力资源战略规划
的构成。
答:
(3)职能战略,是涉及
公司
各个职能部门(如生产、技术、人事、财务、供应等),充分发挥其功能,以推动企业总体发展战略实现的具体的分支战略。因此,在专指某种职能战略如
人力资源战略
时,一些专家往往采用“人力资源策略”的提法。实际上,有些专家学者并没有完全将业务战略和职能战略严格区分开来,通常使用...
如何做好
人力资源规划
?
答:
一、
人力资源规划
的基本程序:(一)理解企业
战略
与经营目标 进行人力资源规划的第一步就是要确认现阶段的企业战略与经营目标,明确此战略决策对人力资源规划的要求,以及人力资源规划能对战略提供的支持。(二)人力资源供给预测 1、内部人力资源供给预测(现有人员状况分析、员工流失分析、组织内部员工流动...
人力资源规划
的内容包括
答:
1、
战略规划
战略规划是根据企业总体发展战略的目标,对企业
人力资源
开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划。2、组织规划 组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整...
人力资源规划
的内容有哪些?
答:
人力资源规划
的主要内容包括以下几个方面:(1)晋升规划:晋升规划实质上是组织晋升政策的一种表达方式。对企业来说,有计划地提升有能力的人员,以满足职务对人的要求,是组织的一种重要职能。从员工个人角度上看,有计划的提升会满足员工自我实现的需求。晋升规划一般用指标来表达,例如晋升到上一级职务...
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