工作流程执行不落地的原因,有什么建议答:企业治理结构不完善,组织架构设置不合理,部门职能定位不清晰,岗位职责划分不明确,管理授权不合理,汇报指挥交叉重叠、责权利不对等都会影响到企业组织执行力发挥,这些东西如果没有梳理清楚的话,很容易造成企业内部自设部门墙,出现相互推诿扯皮、避重就轻、管理内耗和执行力低下等诸多问题,也很容易影响到团队士气和挫伤管...
人力流程管理中的常见错误及对策答:第一个阶段是企业初创期,规模小,人员少,组织架构简单,所以很多人力工作都是“无序”的,很多时候不需要严格的流程管理也基本能满足需要。到了第二阶段,企业到了发展期,随着人员规模的扩大,组织架构和管理层级也更加复杂,这个阶段,如果不建立和完善制度和流程,很多工作将非常混乱,无从开展。 D公司已经从第一阶段成长...