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公司新人留存的关键因素
公司
怎么留住
新人
?
答:
要留住新人,就看新人需要的公司能否提供了
。
能提供,双方合作愉快,新人留下变老人;合作不愉快,新人离开再招新人
。 当然,双向选择,公司提供了新人想要的,但新人又迟迟不能提供公司想要的,那公司不是想办法留新人而是会想办法“赶”新人了。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 为你推荐:特别推荐 ...
如何帮助新员工成长,提高
留存
率
答:
3.友爱和归属的需要
。企业应创造良好的人际关系氛围,尊重他们个人生活习惯、职业生涯的选择,帮助他们提高处理人际关系的能力,积极融入集体。尽可能根据他们的兴趣、爱好和志向安排他们的工作岗位,充分激发他们的潜能,让他们感受到被重视、被信任,从而产生责任心和参与感,集体的向心凝聚力就会增强,降低离...
留存
率低的23个原因,你的问题出在哪儿?
答:
5、团队中缺乏良好与完整的辅导和训练机制
6、
团队经营管理不善、内部沟通不流畅
7、
团队考勤管理松散
,无法督促追踪新人的确切拜访活动量 8、
主管缺乏对新人的关心
9、没有良好的团队氛围 10、
主管本身态度上有偏差
,对于公司、团队、伙伴都有怨言 11、主管一切业绩至上,只要求新人业绩,不问其他事 12...
保险
公司
如何
留存新人
答:
首先,
应以收入、保障为基础,激发留存兴趣
。毋庸置疑,不管是加入寿险行业还是其他行业,人们往往要考虑到行业的收入,这也是在市场中驱使人员流动的主要因素。因此,一名新人入司时首先要让他知道收入和福利保障情况,让他知道本公司有着其他公司无法比拟的亮点。通过在团队当中树立的标杆,比如标榜一些营销员...
保险
公司
如何
留存新人
?
答:
做好心理建设,前5单要帮助其促成增加信心,战场是最好的训练场,让他懂得一切销售从拒绝开始,以平常心对待,要以帮助人的心态去做市场,刚开始不要以获利为主,帮助的人越多,利益自然就跟着来了
保险
公司新人留存
辅导
答:
帮助新员分析准客户情况,协助新人尽快开单,做必要的陪访,提高
新人留存
率。辅导属员做客户永远的朋友参考话术属员A:怎样避免在客户面前急于促成?主管:你说的问题从根本上讲是准客户储量的问题。如果没有一定数量的准客户,就会急于对现有的几个客户做促成,要想解决这个问题,
关键
是要提高每天的拜访...
员工
留存
率不够高,这是因为
什么
?
答:
其实并不是因为这份工作有多好,而是这种工作稳定,只要上位了就可以做到退休,所以很多喜欢安稳的人会选择这种岗位。其实员工
留存
率不够高与许多
因素
都有关系,比如说员工自身状况,这是我们不可控因素,所以
公司
再努力也无济于事,公司能够做到就是给员工的福利和待遇做到最优。
保险
公司新人留存的
好方法
答:
给新人底薪高点,
公司
分出一部分老客户,增加
新人的
开单量和信心
保险为什么要
新人留存
答:
这个时候非常需要主管的关注了。新人在保险
公司
,面临的问题太多,压力也大。没有保险单,没有收入,不能满足自己的日常花销是他们面临的最大问题。作为主管或者经理,要多关照新人,帮助他们提高技能,帮助他们学习产品,提高自己,尽快让他们投入工作,最好能帮助他们得到他们的单子,才能从根本上解决
新人
...
招来了人才,该怎么留住人才?
答:
比如说文化
企业
文化,企业相关管理制度等,培训体系,薪酬制度(格外注意保密工作哦)绩效管理体系等。企业留人至关重要,尤其是刚毕业的人都想谋求职业和技能上的发展反观一些老员工总觉得教会小的饿死老的这种观点。久而久之新人感觉企业文化很压抑,并且也学不到什么东西,所以可能会存在
新人留存
率不高的...
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