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参谋工作的作用
参谋
是什么意思管理学
答:
参谋可以从战略、运营、人力资源、市场营销等方面为高级管理层提供决策支持
。他们也可以负责为组织提供进一步的研究、分析和报告,以帮助管理层更好地了解组织和市场趋势。对于参谋而言,他们的职责包括
战略规划、数据分析
、工作流程改善、成本控制等。
他们的工作主要聚焦于决策支持和问题解决
。在战略规划方面,...
参谋
是干什么
的 作用
是什么
答:
1、参谋主要职责是整理战斗信息,为军事首长提供资料并提出一定的建议;经军事首长授意,向下面单位布置具体的战斗任务
。2、参谋长是各级部队军事指挥部门的首长,
协助该部队的军事主官进行指挥
。如军区参谋长是协助军区司令工作的,师参谋长是协助师长工作的。我军团以上包括旅、师、集团军、军区等各级部队都...
企业里的
参谋
部门
答:
促进内部协调:参谋部门作为内部协调者之一
,通过内部流程优化、拓展业务等手段,促进不同部门之间的协同合作,提升企业合作水平。
探索新市场机会
:参谋部门有深入的市场洞察力,开发新市场、新业务等方面的工作经验,为企业利用市场机会提供了强有力的支撑。
提高企业经营效率
:参谋部门通过流程优化等手段,提高...
《管理学》
参谋
有那些
作用
答:
(一)明确职权关系
只有明确了各自工作的性质和职权关系的特点,直线参谋才有可能防止互相之间矛盾的产生或以积极的态度去解决以产生的矛盾。(直线经理需要制定决策,并对结果负责,参谋人员则是进行研究,提供建议。直线经理认真对待建议,吸收合理成分;参谋人员应该认识到存在的价值在于协助和改善直线工作。
机关干部要发挥好
参谋
助手
作用
答:
团结协调是机关干部的核心素养
。他们需扮演好润滑剂的角色,积极调节上下左右的关系,化解工作中的矛盾冲突,维护和谐的工作氛围,确保决策得以顺畅执行。三、问题发现者与解决者:调研与建设的实践者 深入调研是机关干部的必备技能,他们需不断挖掘单位的潜能,发现隐藏的问题,通过扎实的建设工作,为解决问题...
参谋
是干嘛的
答:
正确发挥参谋作用的方式
1、明确职权关系
只有明确了各自工作的性质和职权关系的特点,直线参谋才有可能防止互相之间矛盾的产生或以积极的态度去解决以产生的矛盾。(直线经理需要制定决策,并对结果负责,参谋人员则是进行研究,提供建议。直线经理认真对待建议,吸收合理成分;参谋人员应该认识到存在的价值在于...
参谋
是干什么的
答:
可以首长的名义向部队下达命令、指示,也可以司令部或自己的名义向部队发出指示和通知、通报。军队设立
参谋
长一职是近代才出现的矗但与参谋长类似的军中人物,却是古以有之:春秋时的孙武、战国时的孙膑、西汉时的张良、三国时的诸葛亮等都是历史上起过参谋长
作用
的著名谋士、军师。
参谋
系统在决策系统中起
的作用
答:
能力和技术。随着现代社会分工的不断细化,
参谋
所起
的作用
也越来越重要。领导者和参谋人员都从事管理
工作
,他们的差别在于,领导者对下级拥有直线权力,参谋人员只拥有建议权力,领导者对组织目标负有直接责任,而参谋人员一般不负有直接责任。但参谋人员往往直接影响着高层管理者决策的作用。
论秘书
参谋工作
总结
答:
参谋工作作用
的大小,取决于问题的难易程度、解决办法的优劣、提供方式时机是否得当。 参谋之道精在谋略 秘书部门的参谋工作,尽管千头万绪,归结到一点是谋略二字,谋略指的是计谋与方略,实际就是解决问题、处理矛盾的方法。在秘书参谋工作中,谋略往往溶于起草的文稿、选送的信息、设想的预案、提出的建议之中。比如...
参谋
系统在决策系统中起
的作用
答:
参谋
一直在发挥着显著
的作用
,没有他们的
工作
,人心不会自己稳定,各种工作也不会按时完成,领导者的地位不会稳固,领导者的威信也不会建立...。只是参谋是体系化的核心组织,以忠于领导核心为基础,及时出谋划策,排解难题,协调平和各种内部关系和内部矛盾的一个在行政管理过程中重要的核心群体。
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