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合格班组长必备5个条件
班组长
的基本素质有哪些
答:
(1)思想政治素质:具有较强的事业心和责任感
,是当好班组长的首要条件。因此,班组长要
有高度的责任心和认真负责的工作态度
,时时、事事、处处想到职工的安全和健康。(2)
专业技术素质
:具有较强的专业技能,熟悉有关的安全法规和制度规程,是当好班组长的重要依据。这就要求班组长具有过硬的专业技能...
班组长
必须具备的素质
答:
要想做一位好的班组长,管理好本班组人员,
班组长必须有威信、技术和一个积极的心态,做事要果断、公平、公正要一身做则
。要求别人做到的自己首先要做到,只有做到这些才有凝聚力,才能更好的工作。下面我准备了关于班组长必须具备的素质,欢迎大家参考!1.
建立敏锐的数字观念
现场管理中的生产及物料计划...
如何当一名优秀的
班组长
?
答:
班组长要熟练掌握专业技能 打铁还需自身硬,当好班组长首先要有良好的的专业技术能力
。良好的业务素质和专业技术能力是成为班组长的前提。如果一个班组长的业务技能和操作水平不如班组中的其他成员,自己没有过硬的本领会很难服众,在职工中没有威信,工作效率将会大打折扣。班组长必须
熟练掌握扎实的基础
...
怎样才做好
班组长
答:
(五)要善于、善于学习、善于思考
班组长要经常自己的班组工作,方方面面、条条块块,每个阶段每件事情都要及时全面,从中发现成功 和不足、经验和教训,通过反思、继而提炼出对工作有帮助的东西,然后加以推广和发扬。还要善于向别人学习,提高分析问题的思路,处理问题、待人接物的幽默 风趣及艺术性...
做好一个企业
班组长
需要具备哪些
条件
?
答:
第一,认同企业文化,忠诚于企业.第二,有责任心,并且有较强的执行力.第三,业务知识丰富.至少要懂一点基层管理经验.其实说白了,就是怎么为人,不仅仅是对上面,要明白你的工作全要靠你的手下来支撑,如果没有一个有凝聚力的团队,哪怕上层路线走的再好也要出乱子.一个有凝聚力的团队才会出成绩,恩威并...
如何做一名
合格
的
班组长
:怎样当好班组长的目录
答:
以身作则,
合格班组长
是班组的带头人2.真诚友爱,合格班组长是员工的贴心人3.指挥全局,合格班组长是班组的统帅4.善于激励,合格班组长是高明的领导5.灵活沟通,合格班组长是班组协调的高手6.因人而异,不同员工不同管理第四章 主抓生产,紧盯现场——合格班组长管生产井井有条1.生产是班组长的...
一个优秀
班组长
应具备什么素质
答:
(
5
)
班组长
要做到五忌,一忌粗野独断;二忌处事不公;三忌心胸狭隘;四忌不求上进;五忌拉帮结伙。班组长是一个班组的核心和灵魂,班组长素质高,必按自己素质标准要求组员,班组长若是工作中的“急先锋”,必然看不惯“慢郎中”作风,班组的团队精神、班组的战斗力强弱取决于班组长。班组建设的基础首先是...
班组长
应具备哪些素质和能力
答:
4、组织能力 为了达成部门的目标,利用班组每一个成员的特点进行任务的分解,发挥全体人员的能力,同心协力,发挥班组最大能量。
5
、沟通、协调能力 良好的沟通协调能减少摩擦、融洽气氛、提高士气,有助于构筑良好的信赖关系。为了能够进行直接的意见沟通、交流必要的信息,
班组长
应该具备高度的说话、倾听、...
一个
合格
的
班组长
,应该具备什么样的能力和特质?
答:
一个
合格
的
班组长
,应该具备什么样的能力和特质?1、综合个人技术能力 班组长是团队中的技术权威,是提高班组团队水平的技术教练,是现场质量的直接责任者。能担得起班组长角色的同事,应该是综合素质较高,具备一定组织能力。班组长过硬的技术水平,直接影响团队的效率、质量以及整体水平。班组长拥有过硬的...
班组长
应该具备哪些能力
答:
目标管理能力4 在处理相关业务时,能够设定合理的主题、时限、数量等具体目标,不断提升员工们的参与意识,具备“做P计划→D实施→C检查→A处理”这个循环不断地工作能力。沟通与交流能力
5
为了能够达到直接地意见沟通、必要信息的交流,
班组长
应该具备较强的讲话、倾听、洽谈、...
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