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合理的奖金分配办法
...每个人因能力不同 所以需将
奖金分配合理
其中需要考虑到奖惩问题...
答:
1、保底是多少,14000/4=3500如果平均
分配
的话,是一个人3500元 2、这样的话,根据楼主的实际情况,来确定这个奖惩的浮动标准,每人拿出300或者500元。3、确定奖惩的标准,进行公正的客观的评价评分,根据得分来算该拿多少,比如浮动金额是300元。每人按10分为满分那么一分就是30元(奖惩的总金额就是...
奖金分配
原则和方法
答:
奖金分配原则和方法:按照奖勤罚懒、效率优先兼顾公平原则进行奖金分配
。适用于本公司销售部所有销售人员。每月公司根据经营业绩,包括产量、质量、成本、环境、设备、安全等要素,将各车间最高标准奖金指标下达给各个分厂(或车间);再根据车间综合评分计算车间实际获得奖金。车间(科室)再按照各个班组的产量、质...
项目的资金
分配办法
答:
项目资金分配方法:
1、根据项目中的人员参与情况先筛选参与分配项目奖金的人员名单。2.所有人员对贡献度,按照贡献比例进行评价
;在参评范围内的所有人员可以根据各自对项目中的贡献度,进行按照比例分配评价。例如:项目奖金总额是100%,如果项目中有8个人参与,那么每一个人都要要给自己和其余7个人进行评价...
如何
合理分配奖金
原则与方法
答:
二、如何合理分配奖金方法
1. 建立奖金分配制度:企业应建立一套完善的奖金分配制度
,明确奖金分配的原则、标准和程序,以确保奖金分配的公平公正。2. 加强绩效考核:企业应加强对员工绩效的考核,以确定员工的劳动价值,并依据其劳动价值来决定奖金的分配。3. 加强竞争机制:企业应加强竞争机制,以保证公平...
七个人分两份
奖金
,求
合理的分配
方案。
答:
1:每人可以拿10%,也就是分去70%
的奖金
。2:剩下的30%可以和同事们去共享掉,比如吃喝交流感情。3:这样的
分配
效果是可以增进同事之间的友谊,而且公正,公平,公开。4:论文获奖的朋友也没什么损失,虽然少了些钱,但是获得了信任,不可用钱来衡量。
奖金分配
原则和方法 奖金分配的原则与方法
答:
二、企业
奖金分配的办法
:可以按劳分配、按考核在先分配、按奖惩兑现分配。以上就是奖金分配原则和方法的相关内容。奖金的特点 1 、灵活性:奖金可以灵活、准确反映员工劳动成果的实际变化。其形式灵活多样,可根据工作需要,设置不一样的奖赏制度。例如:超额奖、质量奖、综合奖等;2 、及时性:奖金...
部门得了一万元
奖金
怎么
分配
答:
分配
一定要有标准。设置出标准后,可以采取大家相互打分的形式来判断贡献。但领导打分和员工打分可以有不同的权重。 比如,领导打分占60%,其他员工为40%。这样,出来的分数是大家的共同认同,不是领导的个人决策。所以,即使某些人对于结果不认可,只是他个人的看法。 当然,还需要注意员工打分时的不公正...
应该如何分发
年终奖
呢?
答:
毕竟都是自己选的。
办法
三:
年终奖
和绩效考核挂钩。也就是说,干得多,年终奖就多,干得少,年终奖就少。人事必须制定出一套
合理的
、大家都服气的绩效考核和
奖励
制度,这样等到发年终奖的时候,有人看到别人比自己多,也会心服口服,同时又能督促自己第二年继续奋斗,争取拿更多年终奖。
销售达成目标
奖金
团队成员如何如何按照贡献值
分配
最
合理
?
答:
首先分两块,完成个人目标的跟未完成个人目标的,奖金按9:1分成两份,完成个人目标的按所占的比例给予奖励,未完成的不给奖励,在1/10
的奖金
里拿出一点点当阳光普照奖,销售未完成目标的不能分奖金,否则就是对完成的人不公平,会影响团队士气 ...
年终
奖金分配
方案
答:
以下是我为大家整理的年终
奖金分配
方案,欢迎大家分享。 年终奖金分配方案 篇1 第一条分配原则: 按照奖勤罚懒、效率优先兼顾公平原则进行奖金分配。 第二条适用范围: 适用于本公司销售部所有销售人员 第三条实施
办法
(具体内容) 1、奖金总额管理 销售部根据部门年度经营业绩,在年末对企业经济效益做出较大贡献的...
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