44问答网
所有问题
当前搜索:
员工伙伴
怎样把
员工
变成合作
伙伴
,这样的关系利于公司发展吗?
答:
把
员工
变成自己的合伙人,就要让员工跟公司同呼吸,共命运,这样的关系会更有利于公司的发展,而且员工也会更加为了公司去出力,也会调动员工工作的积极性。
公司应该视
员工
为棋子,还是视为同伴?如果你是老板,你会怎么做?_百度知 ...
答:
也不要经常的让
员工
加班,要体谅员工,在员工自己工作完成的基础上,最大限度的给员工一些自由。总的来说,小编认为将心比心,这句话说的非常好,只有公司的老板将员工视为伙伴,才能够让员工以同样的心态回报公司,这样是有利于双方共同获利。
员工
是下属还是
伙伴
?
答:
在Lannom看来,
员工
不是机器,不是成本,而是企业的生命线。重视员工、把员工放在第一位的企业才能从员工那里获得巨大的回报。他提出了一个新概念:purposepartners,中文可以用同志来表述,也即志同道合的
伙伴
。Lannom的观点与大半个世纪前的福列特暗合,也与众多成功的企业家暗合。这些卓越的企业家将purpo...
公司应该视
员工
为棋子,还是视为同伴?
答:
有句话说得好:当你怎么对待你的
员工
,你的员工也会这么对待你。在职场上,人与人之间的理解应该是相互的,当我们真诚地为员工着想员工也会用他的人情回馈我们。所以我认为公司应该把员工当作同样、而并非棋子。真正有良心能长久发展下去的企业一定是坚持以人为本的。靠剥削、利用员工的企业往往很容易被...
阿米巴经营管理其关键之一:把
员工
当做经营
伙伴
答:
必须思考企业经营原点的问题,其关键之一就是把
员工
当做经营
伙伴
。这样,员工们才会认真地、用心地倾听**的讲话。打开胸怀,建立心心相通的关系,这就是点燃员工热情的第一步。比如,有些企业推行阿米巴经营后,最大的变化就是,在全员经营模式下,员工积极建言献计,主动承担工作以外的事情,以主人翁的...
员工
不是雇工,而是合作
伙伴
答:
在2500多年前,范蠡就不把
员工
当作雇工,而是看作令现代人都称道的合作
伙伴
,真可谓是旷世奇才。因此,员工不是雇工,而是合作伙伴。现实工作中,影响合作伙伴关系形成的因素主要有以下几方面。首先,是“财主”心态。站在雇主的角度像传统的老财主,总以一种防备的心态来看待员工,感到无论对员工多好,...
为什么说
员工
和公司是“双赢”关系?
答:
愿意与公司共同成长,因为
员工
和公司的关系是合作
伙伴
关系。员工是企业发展的基础,企业是员工发挥的舞台。实现自我价值是社会要求,通过实现自我价值,员工获得物质利益,从而满足生存需要;实现自我价值也是员工自身的要求,通过实现自我价值,员工获得地位、荣誉等,得到精神上的满足。而员工自我价值的实现,就...
如何去跟犯错
伙伴
沟通?
答:
一、没有任何人愿意犯错,
员工
做错问题,他本身也很害怕我们批评他 二、做错事,一定是事情推进的某个环节出现问题,寻找根源,是机制不匹配还是人员能力不匹配 三、跟
伙伴
沟通时,先肯定他过往的工作表现,调动情绪,让他愿意与你沟通(这个很重要,很多批判和职责,如果一开始就哄拥而上批评,那么下属...
企业和
员工
之间,是处于一种怎样的关系?
答:
有人将企业与
员工
比喻成鱼水关系,企业为水,员工为鱼,鱼儿离水则不能活,水离鱼儿则为一潭死水,相互依存,不可分开。也有人将企业与员工比喻为
伙伴
关系,强调合作共赢,利益均沾,一切利字当先,有利则为同道中人,无利自然分道扬镳,双方并无根本上牵绊。其实两者关系,很难给出明确定位,本就是个仁者见仁,智者见智...
员工
真的能和老板成为朋友吗?
答:
我感觉
员工
和老板之间没有真正的友谊,也许可以真心的去对待,但是朋友还是算了,要知道商场就是战场,没有什么朋友,更没有什么兄弟,有的只是一个团队
伙伴
,一起努力赚钱的伙伴。聪明的员工会竭力的为好自己的老板,对自己的老板喜笑颜开,会拿出自己的业绩来说话,让老板信服自己,重用自己,而聪明的...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
把员工当做经营伙伴
把员工当成经营伙伴感悟
入职伙伴是什么
员工伙伴计划
一个把员工当伙伴的企业
对给员工安排指导伙伴这一问题
把员工当成公司的合作伙伴
公司伙伴计划
员工需要的支持和帮助