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员工做久了老油条怎么办
如何管理公司的
老油条
?
答:
这样也能激发员工的积极性。做得好就奖励,做得不好就要受到惩罚,这样员工也无话可说。
03、施加压力, 适当冷落
对于一些老油条来说,公司的规章管理制度都不好使。对于这样的老员工,你就要
适当给他穿一些小鞋
。给其适当的压力,适当地敲打一下。如果还是不听指挥的话,你就可以把其调到不重要的岗位...
如何对付职场里的
老油条
?
答:
职场上遇到老油条(指经验丰富、圆滑老道的人)时,
可以采取以下策略来应对:1. 保持警惕和观察:观察老油条的行为和手段
,了解他们的工作方式和做事风格。通过观察,可以更好地了解他们的动机和行为模式。2.
保持独立思考
:不轻易被他们的言辞和行为所左右,保持自己的独立思考能力。对于他们提出的建议或意...
职场中的“
老油条
”如何对付?
答:
可以杀鸡儆猴,或者采取一些考核办法,改变管理方式等
。在职场里面,一些老员工仗着自己的资历深,他们可能会职场当中的“老油条”,当上级给他们布置任务的时候,他们可能会推脱,不去实施、要改变这种情况,我觉得可以采取以下这些方法:杀鸡儆猴。要改变老员工的做法,上级就得采取一些方式,例如当某个老...
面对职场
老油条
该
怎么做
?
答:
3、利用私下的时间去巩固关系
。职场也是一个斗争激烈的江湖,里面有很多不成文的定律:干的不如看的,看的不如捣蛋的。有些领导会借助于老员工对新人进行考核,判定新人是否合群,是否能够融入团队的文化和做事风格。所以,平时
多向他们学习思考问题的角度以及应对问题
的方式,多去品味、多去揣摩。有能力...
如何管理
老油条员工
看看
怎么做
的
答:
2、你可以找他谈谈话,看看他的想法,是想提升工资,还是想换岗位,还是想让自己在员工有存在感
。3、
观察他在这个岗位上的重要性
,如果只是一般,不太重要,对总体工作影响不太大,你可以不去管他,因为他的岗位无足重轻。4、如果是比较关键的岗位,一般老员工经验比较丰富,干的岗位很多也是很重要,...
如何管理
老油条
型和工作极其被动型的
员工
?
答:
另外和
老油条
型
员工
的沟通技巧方面,可以采取参与式沟通,既把工作任务和目标设定的决策,让他们自己也参与,你注意引导他给自己设置的任务和目标是不低于平均水平的就可以啦,以此来增加一些他工作的兴趣和热情,自然积极性也能高一些了。因为老油条型员工,一般都是有一定的工作能力的,只是没有动力去把...
公司“
老油条
”泛滥,你作为公司领导人会
怎么
处理?
答:
一、设陷阱、迁怒领导 对于一个
老油条
来讲、往往都是不服从领导的建议,这样的人在公司里都是比较有才华,有一种目中无人的状态。如果新来的领导一旦管不住这样的
员工
,那以后的事情就很难发展下去。如果遇到这种事情就要安排员工去做一些本身完成不了的任务,这个时候就会让员工在完成任务的时候出现一些...
怎么
对付职场中的
老油条
?
答:
1、公事公办 这个世界上有明规则和潜规则之分,大部分时候我们要尊重潜规则,但
当
两种规则硬刚的时候,明规则永远胜过潜规则。能用规章制度
解决
的事,绝对不要贪图省事,公事公办是回避无理要求最好的盾牌。2、站好队伍
老油条
的最大武器就在于他们在机关里工作几十年所留下的人际关系网络,他们很...
在职场怎样对付
老油条
答:
在职场如何对付
老油条
1、在职场如何对付老油条方法一:低调做事 如果你是名校毕业,也不要随便拿出来和别人比,面试官自然会权衡。学校虽然有优劣之分,但名校毕业并不意味着能力就强。讲专业知识时可以口若悬河,其他地方要低调点,免得别人觉得你过于张扬。还有别
干
那种损害别人抬高自己的事情,否则会让...
职场当中的
老油条
让人头疼,作为管理者,应该如何管理这些老油条呢?
答:
老油条
一般要在企业
时间长了
,舒适安逸惯了,不太在意了,做为管理人员应当摆脱他们的舒适安逸,引入外边新工作人员,刺激性鼓励老
员工
,像破窗效应一样,让石斑鱼搅拌鱼儿的生存条件。激起他们的主动性有些老油条是不求上进,纯混日子的,这类就根据严格规章制度,标准的公平的绩效考核管理来管束他了,...
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