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员工培训理论
培训理论
有哪些
答:
培训理论
主要有以下四种:学习理论、人性假设理论、激励理论和系统管理理论。学习理论主要探讨人类学习过程的本质和规律。其中最知名的包括行为主义学习理论、认知学习理论和人本主义学习理论。行为主义学习理论认为学习是通过刺激-反应-强化的过程形成的,例如,
员工
因为表现良好而受到奖励,他们就会重复这样的行为。
培训理论
有哪些
答:
比如,经济学家Pigou认为,由于
员工
可以利用
培训
技能为其他雇主服务,企业就没足够的动力为员工的技能培训进行投资。他提出,政府要对企业在职培训进行直播补贴。 贝克尔(1964)对一般培训进行了启发性的
理论
分析,为以后企业培训的研究提供了理论基础。他认为,在竞争的劳动力市场上,任何一个企业所支付的工资率都是由其他企业...
简述培训迁移
理论
在
员工培训
中的应用
答:
培训迁移
理论
在
员工培训
中的应用为营造学习环境、应用迁移理论、运用自我管理战略。1、营造学习环境。培训项目设计时应该考虑此项目能否为员工营造一个充分学习的环境,在培训中员工必须通过不断的学习来取得新的知识,如果培训本身缺乏一定的学习环境,那么员工的积极性就不能充分地调动起来。最后的结果可能是...
三基
理论培训
是什么意思
答:
三基理论是一种培训模式,旨在培养
员工
的基础技能、基础知识和基础素养。基础技能是指实务性的技能,例如专业技能、操作技能等;基础知识则是指理论性的知识,例如相关业务、法律法规等;基础素养则是指个人修养和人文素质,例如沟通能力、团队协作能力等。三基
理论培训
是企业员工职业发展的必要途径。三基理论培...
酒店
培训
四大步骤
理论
答:
一、跟岗学习——缺乏热情 跟岗学习,在酒店对一线
员工
的
培训
上,是最常用的,因为对于客房部,餐厅部,保安部,前厅部这些酒店一线部门来说,实操的演练的培训效果更佳。只是,一线工作,虽然较容易上手,但是通常是繁琐枯燥,所以培训期间,酒店员工容易产生厌倦疲惫感。因此,酒店在进行跟岗培训时,可以...
康佳集团新
员工培训
运用了哪些
理论
答:
1、降低
员工
流失率,你
培训
得越好,他越愿意留在你的企业工作。2、帮助新员工更快地胜任工作,以减少错误、节省时间,相对地就提高了工作效率。3、告诉他你来是干什么的,你希望他做到什么。4、最重要的目的是:让他尽快地融入企业的文化。二、安排的培训时间,也很关键。在企业员工离职中普遍存在一...
员工培训
方案
答:
员工培训
方案 篇1 为了更好地为公司当前及未来新一轮的持续发展培养、提供合适的优秀人才队伍,公司将进一步加大培训的管理力度,将培训与激励、绩效考核挂钩,搭建起公司学习技术型团队的构架,根据对公司员工培训现状及需求分析,拟对公司员工培训进行初步规划。 一、培训原则
理论
联系实际:培训需与员工需求,岗位要求紧密...
给
员工
做企业文化
培训
,应当讲哪些课程呢?
答:
1.公司的地理位置和工作环境。具体应包括:(1)公司在该城市的客观位置,公司的平面图以及公司在全市的地理位置。(2)如公司已有结构模型和宣传图片,应由专人负责引导他们参观,并向他们作解说,使他们对公司的地理位置有一个大概的了解。(3)
员工
的工作环境,包括办公室的设施、工作的流水线、其他工作...
员工培训
的方法和技巧
答:
1 讲授法(
理论
为主)介绍:最普通的方法了,就像我们中高中老师给学生讲课一样,讲授人员一边讲,企业
培训员工
一边听。要点:讲授一般在教室进行,完成要进行考试考核培训效果,适合规模人数较多(100人以上)的企业进行。2 会议法(问题为主)介绍:这种方法与讲授法不同的是除了主持人员进行培训讲解外...
企业
员工培训
方案设计主要包括哪些内容
答:
3、加强公司专业技术人员的
培训
,提高技术
理论
水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。5、加强公司
员工
的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。6、加强各级管理人员和...
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