如何与员工做绩效考核面谈答:事实上,我们实行绩效考核,最终是希望在绩效考核后,能通过绩效面谈,将员工的绩效表现——优点和差距反馈给员工,使员工了解在过去一年中工作上的得与失,以明确下一步改进的方向,也提供一个沟通的机会,使上级了解下属工作的实际情况或困难,以确定可以提供哪些帮助。 王明(不好意思地):吴总,看来我理解得有些狭隘了。
如何与下属进行有效地沟通答:如何与下属进行有效地沟通1 1、鼓励,开放 上级应该给下属足够的空间,你可以随时留意下属的动静,但一定要留给他们足够的空间,这样能够消除员工的疑虑,让他们安心工作。 2、倾听,理解 员工有自己的工作和生活方式,上级应该学会倾听,倾听他们的想法和情感,并理解他们,以帮助他们能够更好的调整心态、完成工作。 3、征...