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品管圈主题选定方法
品管圈
步骤是哪些
答:
2、主题选定 题目来源可依身边的问题,
如日常感觉困扰或不便、上级反复强调和关注的、工作场所的问题、日常管理差异处、前后工程及相关部门的诉求或期望、上一期活动的反省及残留、上级主管指定等选定主题
。3、活动计划拟定 预估各步骤所需时间、决定活动日程及工作分配、拟定活动计划书,并取得上级核准、进行...
品管圈
活动十大步骤——目标设定
答:
1. 确定目标设定的时间。在主题选定后,如果现有数据可用,可以立即进行目标设定
。2. 确定目标设定的表达方式。品管圈活动的目标设定应遵循特定的格式:“完成期限+目标项目+目标值”。3. 明确目标项目。例如,活动主题是“减少门诊药房调配错误”,则目标项目是“门诊药房调配错误”件数。4. 决定完成期...
品管圈
的十大基本流程
答:
品管圈的十大基本流程分别为:
主题选定、拟定活动计划、现状把握、目标设定、解析、对策拟定、对策实施与检讨、效果确认、标准化以及检讨与改进
。主题选定:品管圈活动关键在于品管活动的最终成果是否与预期相同,因此“选定合适的活动主题”是非常重要的因素。主题是品管圈活动的灵魂,应遵循医院目标管理的方...
品管圈
(QCC)PPT案例分享(一)
答:
2.
主题选定:在主题选定环节,团队结合日常工作中的问题,以及政策导向、重要性、可行性和团队能力,选定主题
。例如,选择“提高手术室物品清点规范知晓率”作为主题,并通过531评分法进行确定。3. 计划拟定:计划拟定部分包括甘特图,用于明确项目的时间线,并遵循PDCA模式,确保每个步骤的清晰可见。每个阶段...
品管圈
步骤是哪些
答:
1. 组建品质团队
- 成立由志同道合的工作者组成的团队,确保适宜的团队规模,并明确成员、圈长、辅导员等角色,共同参与团队活动。2.
主题选定
- 主题来源可源于身边问题、上级关注点、工作场所问题、管理差异、相关诉求或期望、往期活动反思等,确保主题与团队相关。3. 活动计划拟定 - 预估各步骤所需...
品管圈主题选定
,采用的是什么
方法
答:
巴雷特法。或者叫巴累托法。
品管圈
的活动内容
答:
组圈(1)根据同一部门或工作性质相关联、同一班次之原则,组成品管圈。(2)选出圈长。(3)由圈长主持圈会,并确定一名记录员,担任圈会记录工作。(4)以民主方式决定圈名、圈徽。(5)圈长填写“品管圈活动组圈登记表”,成立品管圈,并向QCC推动委员会申请注册登记备案。活动
主题选定
制定活动...
品管圈
活动十大步骤——目标设定
答:
品管圈活动在
主题选定
和现状把握后,必须拟定改善目标。目标值设定合理与否与长期改善项目的多少以及品管圈活动的最终效益有关,因此必须特别重视目标设定的方法。一、目标设定的理论依据 1、目标要有一定难度,但又要在能力所及的范围之内 2、目标要具体明确(例如:对于写一篇文章来说,完成70%要比仅仅...
护理
品管圈主题选定
的分值是如何制定的
视频时间 02:06
护理
品管圈主题选定
的分值是如何制定的
答:
最常用也是最有效的发现问题的
方法
是在工作中发现,遇到问题随即记录;然后用头脑风暴找到科室所有的问题,这是第一步。第二步对所有的问题做初步判断,有些
主题
数据很难收集,比如“缩短门诊患者的等候时间”;有些主题不好衡量;有些主题样本数不够,比如“降低尿管脱出率”,都不太适合做
品管圈
,可以...
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