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国企产权单一化
现代新
国企
的内涵
答:
现代新
国企
的内涵主要是指在新时代背景下,
国有企业
通过改革和创新,展现出更加现代化、市场化和国际化的特征,同时在国民经济中扮演着更为关键的角色。首先,现代新国企在
产权
结构上进行了重要改革。通过引入多元化的投资主体,如战略投资者、员工持股等,现代新国企打破了传统的
单一
国有产权模式,增强了企...
国企
改革方案六大亮点及权威解读
答:
但
单一
的国有
产权
很容易使
国有企业
预算约束软化,导致其行为扭曲,影响经营效率,
国企
高管也存在一定的利益寻租空间。混合所有制改革的推进恰恰可以解决国有企业软预算约束的问题。而进一步推进混合所有制改革,其应有之义就是意味着国有企业要开放股权,企业中的股权除国有外还要有非国有。亮点四:混合所有制改革不设时间...
结合我国
国有企业
改革过程论述建立现代企业制度的必要性?
答:
除了国有和集体资本外,个体、私营、外资等非公有资本和城乡居民的家庭财产迅速增加,
单一
的公有
产权
已经被多元化的产权所取代。建立健全现代产权制度,有利于维护公有财
产权
,巩固公有制经济的主体地位;有利于保护私有财产权,促进非公有制经济发展;有利于促进各类资本的流动重组,推动混合所有制经济发展。...
国企
为什么变成私企
答:
国企
之所以要变成私企,是因为本质要解决的原来
国有企业
僵化形成的劳动生产力低下的问题;混改要达成的效果,是将合资企业的能力提升到比市场平均劳动生产效率更高。推进混改可以切实做到“三个有利于”其一,有利于企业
产权
清晰混改以后,国企由
单一
的国有产权改变为多种所有制共同拥有产权,这样,在企业的...
我国
国企
改革的问题及其对策
答:
二是企业贷款互保,债务链难解脱。有的已影响到优势企业的正常生产经营,而且一家破产,牵连数家,加大了企业改制和破产工作的难度。三是
产权
结构
单一
制约着企业的生机和活力。目前,我市已进行股权结构调整的企业,多数股本结构单一,无法实现投资主题多元化,导致企业机制不活,影响了企业发展。四是改制前...
如何完善
国有企业
法人治理结构?
答:
从
国有企业
运行的实际情况来看,
产权
结构的
单一
性或“一股独大”是完善法人治理结构的主要障碍。改革改制后,
国企
有三种情况:一是部分国有企业利用国家债转股政策,组建了有限责任公司或股份有限公司;二是部分国有企业通过资产重组,吸纳资本进入,包装上市,组建了股份公司;三是部分国有企业实行主辅分离...
怎样进行
国企
改革?
答:
一、 深化
国有企业
改革必须面对的 *** 体制与
产权
问题 1.彻底改革 *** 干部任免制度和用人制度。首先要真正取消企业的行政级别和企业经营者的干部待遇,培育企业家市场,完善企业经营者业绩考评制度,促进经营管理人才的合理流动;其次要在 *** 部门内部实行公务员的竞争上岗,建立公务员的工作绩效考核制度,提高其素质...
我国
国有企业
的领导体制是什么?
答:
传统企业领导体制模式不仅是
单一
公有制
产权
模式的必然选择,也是传统政权体制的摹本和微观基础。第二,党执政的微观基础正随着财产所有权结构的变革而发生变化。中国的市场经济和
国企
改革是在经济全球化的国际大背景下展开的,这是时代的选择。正是适应经济全球化和我国融入国际经济大环境的客观需要,我们必须...
我国的企业制度改革的难点和重点在哪里?
答:
通过多种渠道,调整
国有企业
的资产负债结构,使一部分确需支持,确需发展的企业逐步摆脱沉重的债务负担,进入良性循环。 第六,要在建立社会保障体系上取得突破。要发挥城市的优势,统一社会保险机构,提高保险的覆盖面和社会化程度。改变目前
单一
渠道(主要是企业)承担保险基金的状况,扩大各种基金的来源,探索由国有资产中划...
如何完善
国有企业
法人治理结构?
答:
因此,法人治理结构是企业投资主体或
产权
多元化的产物。\x0d\x0a从
国有企业
运行的实际情况来看,产权结构的
单一
性或“一股独大”是完善法人治理结构的主要障碍。改革改制后,
国企
有三种情况:一是部分国有企业利用国家债转股政策,组建了有限责任公司或股份有限公司;二是部分国有企业通过资产重组,...
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