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多种经营战略适用条件
什么是
多种经营战略
答:
(1)分散风险,提高经营安全性
。商业循环的起伏、市场行情的变化、竞争局势的演变,都直接影响企业的生存和发展。例如,某企业的生产经营活动仅限于一类产品或集中于某个行业,则风险性大。所以,一些企业采用了多种经营。如,生产耐用消费品的企业兼营收益较稳定的食品加工业,以分散风险、增强适应外部环...
什么是swot分析
答:
当企业具有特定方面的优势,而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时,可以采取该战略
。例如,良好的产品市场前景、供应商规模扩大和竞争对手有财务危机等外部条件,配合企业市场份额高等内在优势可成为企业收购竞争对手、扩大生产规模的有利条件。优势—威胁(ST战略)多种经营战略(多元化战略)是指企业利用自身...
多元化
战略
的类型
答:
(1)水平多元化战略
,在同一专业范围内进行多种经营,如汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆;(2)垂直多元化战略,企业沿产业价值链或企业价值链延伸经营领域,如某钢铁企业向采矿业或轧钢装备业延伸;(3)同心型多元化战略,以市场或技术为核心的多元化,如一家生产电视机的企业,以“家电市场...
多样化经营战略
答:
问题一:多元化
经营战略
的分类 企业多角化经营的形式
多种
多样,但主要可归纳为以下四种类型:(1)同心多角化经营战略(Concentric diversification)。也称集中化多角化经营战略。指企业利用原有的生产技术
条件
,制造与原产品用途不同的新产品。如汽车制造厂生产汽车,同时也生产拖拉机、柴油机等。同心多角化经营的特点是,原...
管理学原理:论述主要的三种
经营战略
答:
多元化经营战:大而全。适合大型资产类公司。2.差异化战略:小而专,适合变化快,技术高或微小型企业
。3.一体化战略:解决成本,控制客户或控制供应链。特别是成熟产业,或者竞争优势不在其生产环节的企业,为了提高竞争力而向上或者向下兼并。手打好累。。。希望采纳 ...
多种经营
的优点与缺点各是什么?
答:
(1)产品单一,容易受到市场其他多元化公司的影响,受市场波动大。(2)业务收入来源单一,收入会明显比其他公司少,易倒闭。产品策略:所谓产品营销策略,即指企业制定
经营战略
时,首先要明确企业能提供什么样的产品和服务去满足消费者的要求,也就是要解决产品策略问题。它是市场营销组合策略的基础,从一定...
企业采取
多种经营战略
的动因
答:
满足用户个性化的需求,提供全方面差异化的供给,实现其经营目标,谋求长期发展。通过制定
经营战略
,对企业外部环境和内部
条件
的调查分析,明确企业在市场竞争中所处的地位,对于企业增强自身经营实力有了明确的方向。企业有了经营战略,就有了经营发展的总纲,发挥企业的整体效益,有利于调动职工群众的积极性。
什么是多元化
战略
答:
多角化经营,就是企业尽量增大产品大类和品种,跨行业生产
经营多种
多样的产品或业务,扩大企业的生产经营范围和市场范围,充分发挥企业特长,充分利用企业的各种资源,提高经营效益,保证企业的长期生存与发展。 问题二:什么是多元化
策略
市场多元化
战略
是指一个企业同时经营两个或两个以上行业的拓展战略,又可称“多行业经...
swot分析法从哪几个方面分析
答:
例如,良好的产品市场前景、供应商规模扩大和竞争对手有财务危机等外部
条件
,配合企业市场份额高等内在优势可成为企业收购竞争对手、扩大生产规模的有利条件。2、ST战略
多种经营战略
是指企业利用自身优势,回避或减轻外部威胁所造成的影响的战略。例如,竞争对手利用新技术大幅度降低成本,给企业带来很大的成本...
swot中的s代表什么
答:
例如,良好的产品市场前景、供应商规模扩大和竞争对手有财务危机等外部
条件
,配合企业市场份额高等内在优势可成为企业收购竞争对手、扩大生产规模的有利条件。优势—威胁(ST战略)
多种经营战略
(多元化战略)是指企业利用自身优势,回避或减轻外部威胁所造成的影响的战略。例如,竞争对手利用新技术大幅度降低成本,...
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