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奖金以实际任务金额为准
按工时给
奖金
是什么意思
答:
按工时给奖金是一种常见的奖励方式,它是以员工工作时长为依据,将总奖金按照工时比例分配给员工的一种方式。一般来说,按工时给奖金是在满足特定工作目标或完成特定
任务
后,根据员工的劳动成果和工作贡献,按照工时计算员工获得的
奖金金额
。按工时给奖金的优点是能够公平地考核员工的工作贡献,避免个别员工...
每个月制定的销售
任务
,每月
实际
完成量除以目标值发
奖金
,该怎么计算...
答:
如果每个月销售
任务
都是10万,全年任务10×12=120万。
实际
十二个月完成情况如下:5、5、22、22、22、22、12、5、5、0、0、0,加起来总量也是120万,但平时每个月该如何计算和发放,才... 如果每个月销售任务都是10万,全年任务10×12=120万。实际十二个月完成情况如下:5、5、22、22、22、22、12、5、5、0...
奖金
包括哪些
答:
1. 绩效
奖金
。这是根据员工的工作表现和业绩给予的奖励,用以激励员工更好地完成工作。2. 年终奖金。这通常是在每年结束时,公司根据员工的表现和公司的整体盈利情况,给予员工的一种额外奖励。3. 专项奖金。这是针对特定项目或
任务
的完成给予的奖励,
用
以激励员工参与特定工作或解决特定问题。4. 竞赛奖...
作为领导,完成了公司的
任务
指标,奖励了一万元现金,怎么分配才能服众...
答:
要根据工作的具体情况进行分配,这样就可以解决问题了,最好制定一个标准。
销售人员的提成
奖金
一般以什么标准计算?当年签单业绩还是回款
金额
答:
这由所在单位自已确定。由于当前国内市场环境的商业信誉度较低,故多
以实际
的回款
金额
计算,以避免提成拿了回款长期没有着落。
销售业绩
奖金
制度范文
答:
1.客房营业额达到责任营业指标奖励为;客房部经理20__、主管、领班100元。2.客房营业额超出责任营业指标部分,按
实际金额
5%奖励。经理、主管、领班按3:2:1的比例分配。3.客房营业额未达到责任指标,按实际差额的2%扣罚当月工资。经理、主管、领班扣罚比例为3:2:1。4.经营净利润指标每超出1%奖励经理、主管、领班各...
单位完成工作
任务
后分的
奖金
算公款吗?!谢谢
答:
如果有奖励方案,不算私分公款的,连同奖励文件一同入账,符合财务纪律。
部门
奖金
分配方案精选
答:
一、在以下各产量及品质指标达标时,公司有一定的效益前提下可计算
奖金
: 1、每月业务所接单量足以保证厂内各生产车间的目标产量。 2、各车间均达到目标产量(**部**万,**部*万,**部**万)。 3、各项品质指标以《***年7——12月质量控制目标》中确定的每月各项指标
为准
,80%的指标达标。 4、当月外部客户...
“绩效
奖金
”是怎么发放的
答:
绩效工资一般是针对岗位核心职能的绩效考核结果来确定的,一般按绩效工资基数乘以绩效考核设定的系数来确定。
奖金
是针对员工的特殊贡献和整体协作效果的,是根据企业、部门或项目的整体经营目标(一般以利润目标为基准)达成情况,来确定奖金总额基数,再按部门贡献率和个人贡献率来逐层划分的。奖金是按整体经营...
关于绩效考核,的
奖金
分配公式
答:
1、月度绩效奖金计算方法:每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额,按
实际
达成效果之优劣核算
奖金金额
;计算方法:个人绩效奖金=该月基本薪资*10%*部门系数*个人考核等级系数.2、年度绩效奖金计算方法:计算公式为:年终奖金=(系数*连续工作月数*基本工资)/12*评分百分率(系数由公司管理委员会根据...
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以实际结算金额为准
以实际到账金额为准
具体金额以实际活动为准
以银行实际到账金额为准
借款金额以实际到账为准
实际结算金额和确定的金额
以实际到账为准
以实际发放为准
最终以实际结算为准