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如何做一个优秀的班组长
如何
成为一名
优秀的班组长
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答:
6、目标明确
目标明确是做班组长的一个最重要和最起码的前提。作为一个班组长,目标也应非常明确,否则就会形成一团乱麻。7、言行一致 作为班组长要身体力行,言行一致。做到言必信,行必果,对待工作善始善终。例如,对于制定的规章制度,必须
以身作则
、严以律己,同时要求职工共同遵守,对违章违纪行为,...
如何做一个优秀班组长
答:
1、
以身作则
做好模范带头作用,好的班组长应该以身作则,严以律己,时时刻刻,事事处处做出表率,带头钻研业务,带头遵章守纪;2、
具备精湛的操作技能和娴熟的业务能力
,不但精通本职工作,而且还要熟练掌握与本职工作相关的业务知识,才能让班组成员信服,才能带领班组成员出色的完成生产任务;3、具有较...
如何
成为
优秀的班组长
成为优秀的班组长方法
答:
1、要会排班
。如何用最少的人把事做到最好,这是班组长管理能力的核心。在工作面上,我们发现有些岗位上的排班十年如一日,工作天天一个样,和公司的新要求慢慢拉开了距离。
班组长要敢于尝试对不同的业务
、不同的人员采用不同的排班方式。比如有些维修岗位,根据工作量断断续续的特征可以将行政班和...
如何做
好
班组长
?
答:
要当好班组长应做到以下几点:
1、班组长要有爱岗敬业,认真负责的精神,要不断提高自身的素质,树立自己的威信,要先做人,再做事
。做事容易做人难,班组长的一言一行都会对班组产生一定的影响,要当好班组长必须
严格要求自己,处处起模范带头作用
,别人做不到的自己一定要做到,别人能做到的,自己一定要...
如何做
好一名
优秀的班组长
答:
2、班组长要树立模范带头作风
。班组长就是车间班组的火车头。一个优秀的班组长,应该以身则,带头钻研业务,带头遵章守纪。在日常生产、学习和工作中,要求班组成员做到的,班组长必须首先自己做到,才能赢得班组成员的尊重和信任。3、 一名合格的班组长,
本身要具备精湛的操作技能和娴熟的业务能力
,而且...
如何
当一名
优秀的班组长
?
答:
打铁还需自身硬,当好班组长首先要有良好的的专业技术能力。良好的业务素质和专业技术能力是成为班组长的前提。如果
一个班组长
的业务技能和操作水平不如班组中的其他成员,自己没有过硬的本领会很难服众,在职工中没有威信,工作效率将会大打折扣。班组长必须熟练掌握扎实的基础知识,掌握专业生产技术知识和...
怎样
当好
班组长
答:
第一,
以身作则
,率先垂范。一是牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、道德观,进一步增强责任感、使命感、紧迫感、危机感,立足本职,爱岗敬业,履行职责,以身作则,要求别人做到的,自己首先做到;要求别人不做的,自己带头不做,遇事不慌,处变不惊,关键时候能冲得上去,紧要关头能豁得出去...
如何做
好
优秀班组长
答:
1
、优秀班组长应具备较强的领悟能力 班组长作为连接企业领导与班组成员之间的纽带,发挥着承上启下的作用.一名
优秀的班组长
应该能够较准确地解读公司相关政策,了解领导安排工作的意图,分清任务主次,合理有序地开展工作.2、优秀班组长应具备团队管理能力 “麻雀虽小,五脏俱全”,班组亦是如此,而班组长就是...
如何做一个优秀的班组长
答:
一、要有责任心 在班前会上,不能把生产任务简单的分解就行了,而是要把出现的问题、需采取的措施、能预防的情况都强调一遍,让每个员工都抓住重点,干好自己的工作。生产结束后,要细心地总结一天工作中的得失,对于生产中出现的好方法,要作为经验予以发扬。对于出现的问题,要认真记录下来,在以后的...
怎样
当好一名合格
的班组长
答:
用好人就是要充分调动广大员工的积极性和战斗力。这就需要班组长具有“大”和“小”两只眼睛,学会把本班组的工作分解量化,落实到每个员工。并使每个员工力所能及,干好本职工作。否则的话,容易中了一句古谚:你浑身是铁能捻几根钉,累死你也做不出大成绩。
一个优秀的班组长
一定是一个善于用人的...
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