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如何做好成本管理
成本管理
的基本要求有哪些
答:
(1)增强成本意识
。污水处理厂的各级领导及全体职工,都应具有成本观念,千方百计节约污水处理过程中的耗费和支出,努力争取较好的经济效益。实践证明,单位成本管理工作的好坏,同单位领导成本观念的强弱有很大关系。领导的成本观念强,在安排或进行工作时,考虑降低成本的要求,组织降低成本的活动,检查降低...
如何
有效控制
成本
答:
首先开发部门的每个工程技术人员都要树立成本控制的思想,
从设计阶段开始就要考虑工艺、制造、采购等方面的成本控制,加强与销售部门、财务部门的协调合作
,全面熟悉客户需求、
了解市场价格,利用价值工程的原理
,从功能——成本分析入手,考虑功能的合理性、必需性,坚持“合适就好”的原则;第二,技术开发部门、销售部门、财务部...
请从管理会计学的角度论述企业
如何
进行
成本管理
和有效降低实际成本
答:
四、定额法
定额法是以事先制定的产品定额成本为标准,在生产费用发生时,就及时提供 实际发生的费用脱离定额耗费的差异额,让管理者及时采取措施,控制生产费用的发生额,并且根据定额和差异额计算产品实际成本的一种成本计算和控制的方法。五、
成本控制即时化
成本控制即时化,就是通过现场施工管理人员每天...
怎样做好成本管理
答:
1、完善成本管理的基础工作
,企业在成本管理时,首先应该抓成本的基础管理工作,基础工作是基石,是实施成本控制的“标准”,是过程控制、差异分析、纠正差异、业绩考核的基础;2、
努力降低企业运营成本
,成本控制的重点在运营过程中,企业应从降低设计成本、采购成本、质量成本、销售成本、工作流程、资金占用...
如何
进行
成本
管控
答:
工厂采取的成本控制措施首先要制定评价指标并与公司合作制定材料消费配额。同时,优化组织结构,实行扁平化管理,控制人数
。制定产品工作时间配额,并开发适应工厂各个方面的管理方法。例如,材料管理方法包括接收、控制、库存和统计等方面;质量管理方法包括不合格品管理、检验控制和良品率统计;设备、工具和工作...
成本
管控措施有哪些?
答:
1、原材料
成本
控制:在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存
管理
和消耗三个环节着手。2、工资费用控制:工资在成本中占有一定的比重,增加工资又被认为是...
建设企业
如何做好成本管理
答:
避免逆工序的出现,同时减少因设计可能反复、变更等所造成的不必要损失。3、项目后期的
成本管理
实施要点:精心安排收尾工程,及时交付生产。项目后期,应坚持集中主要施工技术力量,积极处理由于不同原因所造成的施工尾项。主动、高效的
做好
项目收尾工作,保证实物交接的同时达到降低成本的目的。
常用的企业
成本管理
方法有哪些?
答:
成本管理
组织化就是要求实行统一领导、分级管理的原则,要建立成本管理责任制度,保证目标成本的顺利实现。同时,还要按照成本管理的职能,建立科学的成本指标体系、成本核算体系、成本决策体系、成本控制体系和成本考核体系。\x0d\x0a\x0d\x0a 3、成本管理方法科学化\x0d\x0a\x0d\x0a 要总结我国成本管理的好...
如何
进行项目的
成本管理
?
答:
如何做好
项目
成本管理
?1、建立成本控制企业可以为每项支出建立明确的成本管理。想要保持灵活的资金预算,便需要做好资金的监督工作。比如在项目规划之前就要明确谁将批准和签署时间表、审核发票,了解所有这些对于控制项目预算也是至关重要。2、保持在预算之内为了确保项目每一次支出在预算之内,项目经理应该在估计基线和实际...
加强
成本管理
的内容
答:
在
成本管理
工作中,财务部门处于突出的中心地位,并不意味着只靠财务部门就能将成本的管理和控制搞好的,为数不少的企业和地勘单位的成本控制主要是靠财务指标,即从账面入手,比照同行业水平,以上年成本为基础,以本年资金状况为依据进行资金分配和核定成本指标,似乎成本管理只是财务部门的事情,只要财务部门将工作
做好
了,成...
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