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如何制定企业发展战略
企业发展战略
的内容、定位和措施
如何制定
?
答:
企业发展战略并非固定不变,而是需要根据时间、地点、人员和具体事项进行调整
。首要任务是明确企业中长期的干什么,即定位。
在快速变化的市场环境下,定位
是决定企业方向的关键,应灵活运用规模化和差别化原则,坚持专业、精细、独特和创新。企业要有明确的方向,如风筝和出租车,需要远见、决心和毅力来实现长...
如何制定
正确的
企业战略
决策
答:
首先企业需要有建立明确战略目标和方向的意识
,在此基础上,再考虑如何将目标进行分解,并落实在计划和预算中,企业必须建设和完善战略制订及执行保障流程体系,将战略——计划——预算有效链接,使企业发展更有目标性和计划性,使资源配置更具有效性, 达到对企业运作过程的事前、事中、事后控制,通过对执...
企业如何
进行
战略
规划?
答:
1. 首先,要有一套科学系统的战略管理理论支撑
。我们可以通过战略管理大师和战略管理理论、方法做为制造型企业的战略管理及升级的理论基础和工具。大家可以搜索安索夫、钱德勒、迈克尔·波特、彼得·圣吉、熊彼特、德鲁克等的相关书籍进行学习,这些都是卓越的战略管理学家。2. 其次,要升级战略管理系统及其...
企业
该
如何制定发展战略
答:
第五,
加强对核心竞争力的战略保护
。企业的核心能力是通过长期发展和强化建立起来的,是一种无形资产,一旦丧失,带来的损失是无法估计的。因此企业必须通过持续、稳定的支持、资助和保护,以避免核心竞争力的丧失。
企业的战略决策者可以从哪些方面考虑建立
企业战略
目标体系?
答:
1. 企业使命和愿景:使命和愿景是企业发展过程中非常重要的一部分
,需要明确企业想要达到和成为什么样的目标,从而确定企业长期的发展方向和战略目标。2. 环境分析:战略决策者还应该考虑企业所处的外部环境和内部环境,例如行业竞争情况、市场需求、技术变革、供应链管理等,以便制定更具针对性的战略目标和...
如何
确定
企业发展战略
答:
确定
企业发展战略
:战略规划是实施战略管理的重要方法和工具,是根据公司的特点和市场状况,围绕
如何
实现战略目标,进行系统地设计各方面的策略。科学地
制定战略
规划,有助于明确公司的发展方向,系统分析公司所处的环境,确定公司发展的关键因素,对公司资源进行最优配置,并为预算和短期计划提供参照。公司现状...
如何制定企业战略
答:
一、
战略制定
——包括确定
企业
任务,分析企业的外部机会与威胁和企业内部优势与弱点,建立长期目标,制定可供选择的战略,以及选择特定的实施战略。战略制定过程所要决定的主要问题有:企业进入何种新产业?放弃何种产业?
如何
配置资源?是否进入新的地域?是否扩大市场范围?是否扩大经营或进行多元经营?是否进行...
企业发展战略制定
的正确步骤是什么?
答:
企业发展战略
的
制定
并非一成不变,通常经历战略调查、战略提出、战略咨询和战略决策四个关键阶段。战略调查是第一步,要求有开阔视野和长远考量,注重直觉与灵活思考,突破传统观念,探寻企业深层次和主要的问题。战略调查需明确现实与潜在的市场需求,当前及潜在的竞争对手,现有与潜在的生产资源,以及现有与...
试述规划
企业
成长
战略
的方式。
答:
规划
企业
成长
战略
一般可以遵循这样的思路:首先,在现有的业务范围内,寻找进一步
发展
的机会;然后,分析建立和从事与目前业务有关的新业务的可能性;最后,考虑开发与目前业务无关、但是有较强吸引力的业务。这样。就形成了以下三种成长战略:(1)密集式成长战略。包括:①市场深入。即让现有产品通过加强分销...
制定企业发展战略
规划的方式有哪些
答:
第四种是委托负责、守信、权威的咨询机构
制定
,当然这里所说的负责、守信、权威是一些必要的条件,可能还会有更多的条件,如果咨询机构不具备这些必要的条件,那么对企业来说是非常危险的;第五种是企业与咨询机构制定。在实际制定规划的过程中,这五种方式往往是相互结合在一起来操作的。目前
企业发展战略
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