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如何制定薪资制度
薪资制度
的
制定
原则是什么
答:
一、公平性原则;二、遵守法律原则;三、效率优先原则;四、激励限度原则;五、适应需求原则
。【法律依据】《劳动法》第四十六条工资分配应当遵循按劳分配原则,实行同工同酬。工资水平在经济发展的基础上逐步提高。国家对工资总量实行宏观调控。
如何制定薪酬制度
答:
薪酬制度
一经建立,就应严格执行。在保持相对稳定的前提下,还应随着企业经营状况和市场薪酬水平的变化作相应的调整。由马斯洛需求层次理论我们知道,生理需要是一个人生存的基础。所以在激励员工的过程中,管理者要给员工们提供一套令他们满意的薪酬体系。这对全面使用各种激励方法具有奠基作用。
薪资制度
的
制定
原则
答:
薪资制度的制定原则主要是;
1、遵守法律规定,严格按照 劳动合同法 以及当地 最低工资 水平制定薪资
; 2、公平性原则,根据员工的劳动量,学历,技术贡献、行业水平等制定不同档次的薪资,一般是取得业绩与所获得报酬对等; 3、奖励原则,制定奖励薪资,吸引和留住优秀人才,获得较强的人力资源竞争优势;...
如何
建立一套完整的
薪资
体系
答:
1. 确定薪资结构:设计薪资结构
,包括基本工资、绩效奖金、津贴、福利等。薪资结构应根据职位层级和工作内容,设定不同级别的薪资范围和福利待遇。2.
制定薪资政策和指导原则
:制定明确的薪资政策和指导原则,包括薪资调整规则、晋升加薪标准、绩效奖励机制等。确保薪资决策的一致性和公正性。3. 进行市场调研...
如何制定薪资
方案?
答:
三是以技能为导向的工资结构,技能工资制
。这种工资结构的特点在于,是根据员工所具备的工作能力与潜力来确定的。四是组合工资结构,组合工资制。其特点是将工作分解成多个部分,且不同的部分会根据绩效、技术和培训水平、职务(或岗位)、年龄和工龄等因素来确定工资额。薪资分类 一般公司员工的薪资分为...
好的详细的
工资
管理
制度
答:
一、每月固定
工资
——基准内工资+奖金(基准内工资:基本工资+职能工资+补贴+津贴+基准外工资)二、工资计算期间及支付日规定如下:1、工资的计算期间从上个月26日起至当月26日止,并于每月28日支付。2、采用工作绩效工资制订的计算期间,则从上个月的11日起至当月的10日止,并于每月的15日支付。3、...
制定薪酬制度
的基本程序有哪些
答:
1、确定公司的薪酬策略和薪酬基本模式,如公司的薪酬水平是保持在市场的高位值还是中位值?薪酬政策是激励性强还是保障性强等策略性的内容要优先确定。另外需要优先确定的是薪酬基本模式,即公司是采取职能工资制还是能力工资制,这两种不同模式直接影响着后续
薪酬制度制定
的程序和方法。职能工资制模式下需要...
员工
工资怎么制定
才有效?有什么依据?
答:
个人认为有效
制定
可以参考KSF的
薪酬
模式:重激励,轻考核,激励员工自动自发的工作,让员工自己为自己而做,充分发挥员工的潜能。1、要确认行业
薪资
水平,所处地区的薪资水平;本项要进行行业和区域员工薪资调查,再根据数据作合理判断。2、确认相同级别和职等;罗列出公司所有的职能部门,再根据这些职能部门...
不同性质的公司
如何制定
符合自身发展的员工
薪资
管理
制度
?
答:
在企业运营的精密机制中,
薪资制度
管理制度扮演着关键角色。它是企业依法设立的内部规范,如同企业的“内部宪法”,确保公平、透明的运作,尊重并保障每一位员工的权利。多样化的企业实践每家企业的独特性决定了薪资制度的定制化。不同的公司会根据自身的业务特性,通过与工会或员工代表的深入协商,
制定
出一套...
薪酬制度
设计的基本原则是什么?
答:
一、竞争原则,企业需要留住优秀的员工,而且还要不断以高薪吸引人才,必须要
制定
出一套有竞争性的
薪酬制度
。二、激励原则,对于企业来说利用薪酬来激励员工是比较直接有效的方式。三、经济原则,不仅需要合理配置人力资源,同时还要兼顾企业的成本。公平原则,只有以公平为原则设计薪酬制度,企业的员工才能产生...
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