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如何界定企业核心竞争力
企业
的
核心竞争力
是什么
答:
企业的核心竞争力就是企业的决策力
,
它包括把握全局、审时度势的判断力,大胆突破、敢于竞争的创新力,博采众长、开拓进取的文化力,保证质量、诚实守信的亲和力
。核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合,借助该能力,能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。
简述什么是
企业
的
核心竞争力
。
答:
(2)企业的核心竞争力一般分成两类:运行能力与制度能力
。运行能力专指“技术”能力,这种能力与公司在市场上的经营情况有关。如某计算机企业的运行能力包括新产品开发、市场营销、产品成本等。制度能力主要是确定企业从事的核心活动的范围。作为企业竞争优势的主要来源,它们与容易界定的运行能力同等重要,涉及...
核心竞争力
,对
企业
,个人来说,分别是什么? 通俗地讲,核心竞争力,是什么...
答:
他们认定企业核心能力就是一种学识,就是一种可以增强企业竞争力的学识
。可以说,他们二人提出了一个很有价值的概念,却给了一个极不严密的定义。 由这一定义分析,在世界上,最有核心竞争力的企业,就应该是诸如普华永道、毕博、德勤、埃森哲、麦肯锡等世界级的咨询公司,在中国,最有核心竞争力的企业,应该是诸如北大纵...
以网络时代为例,阐述时代对
企业
的
核心竞争力
会赋予哪些新的意义?_百 ...
答:
企业核心竞争力界定为:企业独具的、长期形成并融于企业内质中、支撑企业竞争优势的、使企业能在竞争中取得可持续生存与发展的核心能力
。这个定义涵盖了这么几层意思:1、
它是一种竞争性的能力
, 具备相对于竞争对手的竞争强势;2、它处在核心地位,是企业其它能力的统领;是企业独特的资源或者核心理念、...
核心竞争力界定
标准
答:
1. 价值性:核心竞争力首先应能够有效地创造顾客所重视的价值
。这可能包括显著降低成本、提升产品质量、提高服务效率或增加顾客的效用,进而为企业带来竞争优势。2. 稀缺性:这种能力应当是稀缺的,即只有少数企业能够拥有或掌握。3.
不可替代性
:核心竞争力应具有不可替代性,使得竞争对手无法通过其他能力...
企业核心竞争力
是什么
答:
企业核心竞争力界定为:
企业独具的
、长期形成并融于企业内质中、支撑企业竞争优势的、使企业能在竞争中取得可持续生存与发展的核心能力。这个定义涵盖了这么几层意思:1、它是一种竞争性的`能力, 具备相对于竞争对手的竞争强势;2、
它处在核心地位,是企业其它能力的统领
;是企业独特的资源或者核心理念、...
核心竞争力
的基本理论
答:
1.1 核心竞争力的
定义
1990年《哈佛商界评论》刊登了他们合著的《
公司核心竞争力
》,这篇文章确立了核心竞争力在管理理论与实践上的地位。他们对核心竞争力的定义是:“在一个组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于
怎样
协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能”。从产品或服务的关系角度来看,核心竞争力实际上...
核心竞争力
是什么?
答:
核心竞争力
,又叫“核心(竞争)能力”、“
核心竞争优势
”,根据普拉哈拉德和哈默的
定义
,“核心竞争力是指组织中的积累性学识,特别是关于
如何
协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识。”
企业
在构建核心竞争力的时候,要从八个方面考虑,但是最后必须凝聚在一个点上。构建一个企业的核心竞争力可以从八个方面考虑:...
如何
理解
企业核心竞争力
MBA
答:
(6)品牌竞争力.品牌需要以质量为基础,但仅有质量却不能构成品牌.它是强势
企业
文化在社会公众心目中的折射体现.因而它也直接构成企业整合内、外部资源的一种能力.没有品牌竞争力,企业组织内部和外部都不认同企业的做事方式和行事结果,企业也就谈不上有什么竞争力,更谈不上有
核心竞争力
.品牌一旦形成,...
什么是
核心竞争力
?应当
如何
来识别和管理竞争力?
答:
他们对
核心竞争力
的
定义
是:“在一个组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于
怎样
协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能”。从与产品或服务的关系角度来看,核心竞争力实际上是隐含在
公司核心
产品或服务里面的知识和技能,或者知识和技能的集合体。 在普拉哈拉德和哈默尔看来,核心竞争力首先应该有助于公司进入不...
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