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季度考核指标有哪些
企事业单位年度
季度
员工
考核
的工作方法 考核方案
包括哪些
内容
答:
5、评分可以采取百分制也可以十分制;6、德、能、勤、绩可以根据不同企业和不同工作内容量化分解到考核表里
,例如“德”可以分解为(事业心、廉洁度、职业道德、团队合作等)“能”可以分解为(业务能力、管理能力、学习能力、协作能力等)“勤”可以分解为(责任心、时间管理、考勤纪律等)“绩”可以...
简述铁路行车安全
考核
的
指标有哪些
答:
1. 安全控制指标:包括年度安全实现零目标
、生产职能部门季度负伤不超过规定人数、无设备事故、无火灾事故、无交通事故等。2. 生产安全指标:包括人身伤亡、设备事故、机组非停次数及大修全优率等。3. 经营安全指标:包括依法经营、资产损失等。4. 政治安全指标:包括党和国家的各项方针政策贯彻落实情况、...
绩效
考核指标
都
有哪些
答:
进度、质量、成本是衡量生产性企业内部控制黄金指标
,反映出企业的实力,从这三个方面去分解指标,路子是不会错,有些企业是以完成数量来替代进度指标。 非生产性单位也逃不出这三点,只是分解上要难一些,得以实际情况来做 这是考核企业或部门的,考核个人的话通常就是“德能勤绩”,领导再加个“廉”,“多快好省...
绩效
考核
的
指标有哪些
类型?
答:
绩效考核指标一般:定量指标、工作数量、定性指标三类
。1、工作标准法,把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照,以确定员工业绩。优点在于参照标准明确,评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大,缺乏可量化的指标。2、排序法,把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行...
绩效
考核
体系的主要内容
答:
(1)日常考评
。指对被考评者的出勤情况、产量和质量实绩、平时的工作行为所作的经常性考评;(2) 定期考评。指按照一定的固定周期所进行的考评,如年度考评、季度考评等。2.按考评主体分类 :可分为
主管考评
、自我考评、同事考评和下属考评。 即“360度考评方法”。(1)主管考评。指上级主管对下属...
经济效益
指标
通常
有哪些
?
答:
一、
考核
的
指标
1.营业收入总额 2.利税额 3.商品流通费用率 4.补贴前亏损单位的亏损额 5.商业流动资金周转次数 6.百元资金利税额 7.人均商品销售额 8.人均利税额 二、指标范围和计算方法 1.营业收入总额,
包括
商业企业的商品销售总额和商办工业、饮食服务、农牧、储运等企业的产品销售收入或...
员工年度绩效
考核
答:
1.
季度考核
:每季度对员工考核一次,由部门经理具体考核,填写到《jl0303-05员工考核表》中(具体见表)季度考核从四方面进行——工作质量情景、工作表现情景、安全生产情景、技术水平。分为六档——优、好、良好、良、一般、差。如在四项中有低于良档的将累计到年终奖金一并计算。如在一季的考核中全部为优的,在年终...
2021年乡村振兴实绩
考核
指导性
指标有哪些
答:
(三)城乡建设用地増减挂、工矿废弃地复垦利用
指标
完成情况。第七条 永久基本农田保护
考核
的内容 (一)永久基本农田划定成果核实工作完成的时间和质量;(二)永久基本农田储备区划定工作完成的时间和质量;(三)自然资源部土地资源全天候遥感监测、国家自然资源督察南京局例行督察、省自然资源厅
季度
土地卫片执法等...
销售人员绩效
考核指标
标准
有哪些
?
答:
1.销售人员业绩
考核
标准为公司当月的营业收入
指标
和目标,公司将会每
季度
调整一次。2.销售人员行为考核标准。(1)执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。(2)履行本部门工作的行为表现。(3)完成工作任务的行为表现。(4)遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。(5)...
如何制定关键绩效
考核指标
体系
答:
2、关键绩效指标的SMART原则 确定关键绩效
指标有
一个重要的SMART原则。SMART是5个英文单词首字母的缩写: S代表具体(Specific),指绩效
考核
要切中特定的工作指标,不能笼统;M代表可度量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的;A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出...
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