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宁愿做员工也不当组长
有些打工者
宁愿做
普工,
也不
愿做班
组长
带班,原因是什么呢?
答:
有些打工者
宁愿做
普工,
也不
愿做班
组长
带班,原因是班组长的压力太大了,而且工资也并不是很高。都是给人打工的,相信很多人更希望自己能够做一个普工,因为普工只需要做好份内的事情就行,不需要管其他的事情,所以压力会比较小。大部分的人都不希望自己是班组长,虽然班组长可以代班,然后尽力的展示...
有些打工者
宁愿做
普工,
也不
愿做班
组长
带班,原因是什么呢?
答:
一些打工者倾向于继续担任普通工人而非晋升为班
组长
,主要因为班组长角色带来了巨大的压力,而薪酬增长并不显著。
作为
普通工人,他们只需专注于自己的工作,没有额外管理责任,因此心理压力较小。大多数人并不渴望成为班组长,尽管这一职位允许代班并展示领导能力,但管理下属需要经验,且工资涨幅不大,还可...
工厂里,组长工资很高,为什么很多人不愿意
当组长
?
答:
你好,
当组长
工资高,
也不
用干活,每天就只负责指挥别人干活就可以。但事实上,组长没我们想象中那么轻松。第一,组长要保证每天产量,产量不达标,上级只批评组长,不批评底层
员工
记得刚毕业在一家私企做外贸跟单,那会经常需要跑去车间找看生产进度。我很清晰的记得,当时的组长跟我抱怨说:生产部主管让...
做员工
好还是
做组长
好?
答:
不论是哪个行业,做员工和
做组长
都各有好处。
做员工不
用两头受气,只要遵守纪律,其它什么都不用操心,心不累,但钱会少些。组长是基层干部,有时是两头受气——发生劳资纠纷时,上面的人说你办事不得力,下面的人说你是上面的走狗。帮着资本家压迫自己人。但得的钱会多些,心黑些还能捞点,脸厚些...
发现越来越多
员工不
愿意从事管理工作,班
组长
的岗位尤其如此,原因是什 ...
答:
其次,班
组长
的收益也比较少,和他的工作难度根本无法形成正比。因为班组长也属于企业的最低层,但是他们的工资相比较普通
员工
来说,只高出一点点工作难度,却远远超过了那些上层管理者。出来工作就是为了赚钱的,
当
收益和工作无法形成正比时,自然不会有人愿意去做这种出力不讨好的事情。最后,则是因为...
一个组长不想
当组长
,只想当一名普通的
员工
,向上级写报告的时候,报告名 ...
答:
感谢信,先感谢领导的信任,然后告诉领导自己不想
当组长
的原因!
为什么有人在这里
做
了四年就能
当组长
,而做了七年却没有当上组长呢?
答:
政治思想好,业务素质高,工作能力强,能够遵章守纪,有善于管理的能力,能够团结他人,关心爱护同事,能够赢得大多数同事的信赖。这就是为什么做七年当不上组长的原因,有些人虽然工作时间长,但出工不出力,出力不出活,在同事中带来不好的形象,人际关系也一般,评这种人
当组长
不能服众。
压力好大啊,明年公司有人要提我为
组长
,可我什么都不会,我当还是
不当
答:
薛晓东进厂后第二天就决定要开一个
职工
大会,
当
他叫齐副厂长(原厂长,薛晓东没来时他就给机电局党组打过报告说自己不行,真心欢迎薛主政)安排时,齐却说“那是不行的,因为人叫不齐,人员住的太分散”。薛晓东感到奇怪,便问齐:“大家都没上班吗?”齐说:“企业没活儿大家都休息”。
发现越来越多
员工不
愿意从事管理工作,班
组长
的岗位尤其如此,你怎么看...
答:
多数
员工
,其实他们内心里是知道的,他们没那个水平、能力去干班
组长
的工作。大家都是职场人,每天都在职场中工作。都能看到
当
班组长不容易的。也能理解当了班组长很多情况下面临的两难境地。私下里也听到过甚至参与过批评、抱怨!管理更主要的,是每个人对自身行为的管理,对自己的行为,也要有计划、能...
我不想
当组长
怎么跟主管说?
答:
尊敬领导,
当
我得知领导有意让我担任
组长
,感谢领导对我的信任与由于我的工作能力有限,无法胜任这个组长的职责,请领导另选他人
做
这个组长,我感到十分的高兴
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