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实施erp的三个关键因素
ERP项目
成功
的关键因素
是什么?为什么?
答:
【答案】:ERP项目成功的关键因素有:(1)人的因素:在ERP系统实施过程中
,一方面由于企业现行的业务流程要进行变更与改革,要实行业务流程重组,会产生各种阻力。另一方面,由于业务人员的工作习惯受到冲击,因而也会对实施产生一定的阻力。所以需要一个强有力的领导班子推动系统的实施。业务人员的水平、文化...
实施erp的
最
关键因素
是什么
答:
1、组织文化:适应ERP实施的组织文化至关重要
。ERP系统的成功实施需要组织内部有利于变革和创新的文化氛围,包括开放的沟通、快速的决策机制和对新技术的接受度。2、
有效的管理支持
:ERP实施需要得到高层管理的全力支持和引导。这包括将资源和人力分配到正确的项目上,并提供必要的资金和人力资源支持。高层管...
实施erp的关键因素
有人培训软硬件和数据
答:
实施ERP的关键因素:
1、高层参与:这是重中之重
,最重要的莫过于此,而且参与不是形式的参与,一定是有付诸实际行动的 2、
软件匹配度
3、
顾问的专业度和项目管理能力
4、中层和操作层的执行能力 有以上 数据和硬件 培训怎么会有问题?
实施ERP的关键因素
是什么?并说明理由
答:
实施ERP的关键因素是 1.
必须实施“一把手”工程 企业领导特别是一把手始终如一的全面的支持是ERP实施成功的至关重要的因素
。ERP用来运行一个制造企业,它统筹安排企业的物料、资金和人力等各种资源,与生产和经营息息相关。它不仅涉及库存控制、物料清单或工艺路线的维护,还涉及企业的每一个人。因此,企业...
erp实施的
最
关键因素
是
答:
ERP成功实施的关键因素:
高层决策者的长期支持和参与、项目管理能力、精确的基础资料、业务流程重组、紧密的协调沟通
。1、高层决策者的长期支持和参与 ERP系统实施是一项投资巨大的工程项目,企业领导必须下决心,投入较大的人力、物力和资金,并监督这些资源的合理使用,同时ERP系统的实施也是一项管理变革的...
为什么人是
实施ERP的
最
关键因素
?
答:
【答案】:(1)企业各级人员必须对ERP有充分理解,是
实施ERP
系统获得成功的
关键
所在。(2)高层管理人员的参与程度、中级管理人员的积极性以及企业员工的态度,是实施ERP系统获得成功的最重要的
因素
。有些企业实施ERP系统未能获成功或未能充分发挥
ERP系统的
作用,是企业把ERP作为一个计算机系统而不是作为一个人...
ERP实施
成功
的关键因素
是什么?
答:
ERP实施
成功
的关键因素
:1、需要企业领导的支持和参与。ERP是一个投资巨大的项目,领导必须下定决心,投入较大且适当的人力、物力和资金,并监督这些资本的合理利用。2、侧重教育培训。为了成功
实施ERP
使企业高层领导、部门业务骨干和普通员工在不同层次上系统地接受ERP原理、相关的管理理论及应用方面的知识...
当前在我国企业成功
实施erp的关键因素
有哪些
答:
您好,
关键因素
如下:1、 企业高层领导的高度重视,及时并有效地进行控制。2、 企业
ERP项目
人员构成合理,有具有相当权威的高层领导参与,有专职职能部门设立,有具有一定权利的专职ERP项目经理负责。3、 有严厉的企业制度推动ERP项目。4、 有全员参与意识,并且每位员工都具备认真的敬业精神。5、 优秀的...
erp实施的
最
关键因素
是
答:
1、组织文化
:一个适应ERP实施的组织文化是至关重要的。2、
有效的管理支持
:ERP实施需要高层管理支持和引导。这包括将资源和人力分配到正确的项目上,并提供必要的资金和人力资源。ERP是企业资源计划的缩写,指的是一类软件系统,它被设计用来协调企业内的在销售、采购、库存、生产、运输、会计、财务等多...
用友
ERP实施
成功的条件
答:
一、企业最高决策层的支持是最
关键因素
企业最高决策层的支持是
ERP实施
成功的最关键因素(The implementation of the most critical factors for success)。
ERP项目
会涉及到企业各个部门,是面向整个企业的一套信息化系统。项目的协调(Coordination of the project)、流程的确认及重组、项目的方案确认、...
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