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对于药厂发展的建议
对药厂
提几条合理性
建议
答:
加强科技投入。注意生产安全。保证产品质量。留住技术人员,老员工,对公司是很有益处的
。我在药厂工作过,以前的公司的用人制度不行,导致流动量很大,培养了一批,干不了多久就走了,实际是公司的损失。领导目光短浅,看不到。只顾经济利益。希望能够帮到你 希望采纳 ...
制药厂
合理化
建议
答:
断改进工艺设计严原材料入厂质量关严格工艺纪律严格产全程质量控制树立质量本观念向质量管理要效益
3、
加强施工现场管理
健全质量保证体系落实质量责任制坚持施工程三控制(即自检、互检交检)消除合格工程做竣工保修用户访工作建立健全服务质量体系断提高服务水平 4、力加强技术基础工作严格执行家强制性标准严格...
我是一个
药厂
员工,怎样写
对制药厂的建议
?
答:
生产上:提高效率,降低成本 销售上:降低费用率,提高企业利润 然后加上:用制剂出口实现国际化
。现在是世界经济不景气,中国的制药销售增长率的下滑,以前行业年增长率30%,现在是18%,冬天已经来到。如果公司没钱,请猫冬。如果公司有钱,请去欧洲抄底欧洲企业。比如西班牙、葡萄牙、希腊这些天天欧债危机...
中药制药专业毕业想在石家庄
发展
,求
建议
答:
2前途:这个工作兴趣最重要,你要喜欢科研就去研发,想赚快钱去销售,想赚大钱就从生产一线干起
。3、你是本科还是研究生,研究方向是什么,中药这里离安国很近的。
我在
药厂
成品工作领导叫写
对
公司管理意见怎么 写
答:
才能形成客观公正的管理机制和良好的组织秩序。
五、进一步加强企业文化建设
。它的管理作用主要是通过精神引导 弥补管理制度的不足,是一种柔性的因素。培养企业的共同价值观,逐渐通过价值观形成对员工的行为规范,形成企业较强的凝聚力,最终对企业绩效发挥作用,并成为企业可持续发展的源动力。
...正在为以后做规划,希望各位成功人士和经验人士提提
建议
,_百度...
答:
很难.不过. 也有捷径 . 可与某个
药厂
联营 比如 中药二厂 中药三厂,如 入股 或 招商引资 办法.资金雄厚可以收购,我为甚么这样说那. 因为药品 须有执行标准.批准文号, 一系列的检验 检测 化验 显微 理化 临床. 毒副作用. 等检验须很多部门的认证,与某药厂联合 就好办了. 比如生产 六味地黄...
经理的困惑案例分析甲制药厂和乙
制药厂的
分析结论
对
吗
答:
统一行政人事、采购、财务、仓库、销售、质量等部门。第二步、
建议
公司严格的生产、人事、财务、质量制度。第三步、依公司的组织架构、制度及生产工艺特点请各个岗位的专业人才,进行系统的标准化,实施与落实。第四步、建立公司长久
发展的
生产规漠扩充规划、投资规划、人力资源储备规划。
如何为乡镇卫生院提些意见
答:
配合大量的墙体广告,在乡村墙体广告是很容易引起关注的。其次要考虑的是关系。这个关系指的是你们
药厂
与地方医院(甚至政府)与药品经销商的关系。在中国卖东西很多时候都要靠关系,通过找熟人、利益的拉拢(高提成、高回扣)等手段,搞好关系,顺利进入终端市场。只有关系做好了,把重要的人喂饱了,他们...
药厂
衣服的合理化
建议
怎么写
答:
药厂
衣服的合理化
建议
分析如下:1、服装质量监督把关、小改小革、修旧利废、节约挖潜、安全生产、精神文明等企业生产、经营、管理各个方面来考虑。2、加强创新管理,不断开发新产品,新市场,提高技术水平。3、加强管理,以人为本。4、做好市场推广工作。5、加强成本管理,降本增效。
李盛
建议
把
药厂
盖成什么样的房子?圆形还是金字塔形
答:
金字塔形。盛
建议
把
药厂
盖成金字塔有三个好处:1、尖形比四方行利用面积小,跟建商品房不一样2、金字塔品牌形象更容易被人们记住3、纪念这个王厚德教授科学家为类风湿所做的贡献
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