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对公司有建议的金点子
如何让员工为
公司
出谋划策?
答:
员工金点子建议,以下是我整理的一些建议:1.
优化工作流程:员工建议,例如通过简化工作流程,提高工作效率,减少重复性工作,增加员工的工作满意度和忠诚度
。2. 培训和技能提升:建议定期为员工提供培训和技能提升的机会,以提高他们的专业能力和适应新环境的能力。3. 弹性工作制度:员工建议,例如提供灵活...
员工
对公司
提
的金点子
怎么写?
答:
5、公司的工作中出现无用功。工资、待遇和付出不符
。6、
公司技术部要提高采购资料的正确性
,尽量减少对零部件的供用现象,减少不必要的损失。7、建议单休改为双休或淡季改为双休,现在周六办公室人员相对工作量都很少,完全可以减少公司各类资源的浪费,到旺季加班可按日薪制计算或再改为单休。
公司的合理化
建议
有哪些_员工
对公司的
合理化建议
答:
公司的财务收入、支出及一些日常报销要正规、严谨
,避免出现一些不利公司的问题;员工本人均要遵守公司的财务制度,不存在特例现象。 2、关于公司值日方面的问题。由于近期公司人员变动较大,建议将公司值日表重新安排并严格执行,并且各个部门要相互监督,争取把办公环境有个很大的改善。 3、关于业务部内部人员的协助问题。...
对公司的
合理化
建议的点子
,给几个实用的。
答:
1、首先,是人本管理,让适合的人做适合的事情。每个人都有不同的特质,包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。虽然,我们不会以某个人的某种突出能力而论英雄,但是,可以让他的擅长的方面有用武之地;2、在实际工作中并不是每个人都能分清楚兴趣...
公司
消防
金点子建议
答:
1、尝试建立消防人才储备库
。目前,不少企业出现消防控制室值班人员、电焊施工人员等消防特种人员流失短缺现象,甚至出现有钱却找不到合适人员的情境。建立消防人才储备库主要有几个好处:一时对拥有职业鉴定的消防人才进行登记造册,基本掌握他们的上岗离职状态,可以及时掌握企业消防人才队伍情况;二是利用储备...
员工
对公司
管理的
建议
答:
企业
将按照员工参与率不低于80%、采纳率不低于50%、实施率不低于60%的目标,通过开展积分抽奖活动、持续推行"
金点子
"评选,编辑《合理化建议汇编》、开展合理化建议成果发布活动等形式,激发全员参与合理化
建议的
积极性和主动性。 强化合理化建议的实施以及后评价工作,定期制定实施计划,及时跟踪督导,确保实施的合理化...
公司
管理改善
建议
答:
企业
将按照员工参与率不低于80%、采纳率不低于50%、实施率不低于60%的目标,通过开展积分抽奖活动、持续推行"
金点子
"评选,编辑《合理化建议汇编》、开展合理化建议成果发布活动等形式,激发全员参与合理化
建议的
积极性和主动性。强化合理化建议的实施以及后评价工作,定期制定实施计划,及时跟踪督导,确保实施的合理化建议...
对公司
年度工作要点的
意见
和
建议
答:
对公司
年度工作要点的意见和建议_提升企业核心竞争力的
建议意见
提升企业核心竞争力的建议意见我公司从创办成立至今,面对市场的激烈竞争和严酷考验, 在总公司的正确领导下,各分公司,全体员工勤奋务实、兢兢业 业,顺利完成了各项目标和工作任务。 我公司始终以“以诚信为根本,赢得用户;以创新为动力, 发展企业” 的核...
公司
降本增效的方法和措施
答:
降本增效
金点子建议
:1、压缩办公室费用,实行精细化管理。办公场所尽可能少开空调,采用自然风通风,如必须开空调,温度必须控制在刚刚好,这样既省电,又有益健康。如果离开办公室工作时,打印机拷贝等应断电,以避免待机消耗电能。还有除必要的情况下,办公室印表机提倡双面打印,禁止用空白纸擦洗双手。2...
合理化
建议金点子
答:
合理化
建议金点子
1 1、各个部门要加强沟通联系,保证信息资源的实时性和有效性。 建议改进的方法:加强各部门之间的交流沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同
公司的
大利益紧密结合在一起,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步。
对于
些工作文件政策之类的书面规定,一定要全面的...
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