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岗位资格培训实行什么的管理方法
企业员工的
分线管理方法
答:
分线管理就是通过“科学的岗位分析”和“量化的绩效考评”
,将员工分为“一线、二线、三线”,实行“动态的聘用管理”和“差别化的激励”,建立企业人力资源开发的良性循环系统,以达到优质服务、提高效率,争创国际一流供电企业目标的
人力资源管理
。 分线管理的实质就是将竞争机制引入企业内部,通过加压激励,达到企业内部人...
内部
培训的
关键问题
答:
在培训团队内部实行“微调式晋升机制”
,满足不同培训人员的等级感和荣誉感,同时还要建立相应的约束机制和对培训队伍的考核。最后,实行“民主集中制”(每位讲师的培训方式和技巧要实行“民主”;而企业领导对培训团队的管理进行有效监控与考核,实行“集中”)必将成为解决企业培训体系中“谁来讲”的问题...
职业
资格
和职业技能有
什么
区别呢?
答:
东西方各国在职业技能鉴定和
资格
证书
的管理
上存在的差异主要表现在:东方国家,如日本、韩国、新加坡的职业技能鉴定和资格证书主要是通过非竞争性集权
方法
和
方式
来进行管理;而西方国家,如美国、英国、德国的职业技能鉴定和资格证书主要通过竞争性的分权方式来管理。 具体而言,东方国家的职业资格证书更倾向于由 *** 或 **...
岗位的
概念是
什么
答:
2、根据岗位工种确定岗位职务范围
。 3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。 4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。 5、确定各个岗位之间的相互关系; 6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。 三、实行岗位职责管理的作用和意义。 1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置; 2、有效地防止因...
什么
是人力资源
管理
答:
人力资源管理
,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。 根据定义,可以从两个方面来理解人力资源管理,即: 1...
什么
是
培训
?培训包括哪些形式和类型?
答:
(一)
培训
:就是培养+训练。就是通过培养加训练使受训者掌握某种技能
的方式
。培训是给有经验或无经验的受训者传授其完成某种行为必需的思维认知、基本知识和技能的过程。为了达到统一的科学技术规范、标准化作业,通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的...
物业
管理
员的
资格
证怎么考?
答:
4、“岗位合格证书”
实行
动态
管理
、复检制度。复检工作每三年进行一次。具体
方法
由各地根据情况自行制定、实施。5、“
岗位培训
合格证书”和“岗位合格证书”由建设部统一印制。企业经理的“岗位培训合格证书”和“岗位合格证书”必须加盖建设部人事教育劳动司和房地产业司公章后方有效。物业管理员的
资格
证要求...
企业人力资源最新
管理
方案
答:
(三)人力资源部要把领导干部
岗位
任职
资格培训
工作纳入干部工作计划,按干部
管理
权限由矿有关部门分别组织实施。优秀中青年干部可采取领导提名,组织人事部门考察的办法,确定参加培训人选。并据此制定年度培训计划。培训和使用要相结合,认真做好对培训人员的考核工作,并建立培训档案。 第九章员工的调整与流动 以定岗、包岗...
《职业培训实体
管理
规定》指出,实现企业全员
培训的
基本形式是
什么
?
答:
第十条 职业
培训
实体
实行
行政领导负责制。校长(主任)全面负责职业培训实体
的管理
工作。校长(主任)应具有国家规定的任职
资格
,并应按规定程序任免或聘任。 第十一条 职业培训实体应发挥教职工代表大会民主管理、民主监督的作用。 第十二条 职业培训实体有权依法确定招生数量、招生办法、专业(工种)设置、内部机构设置、教...
专业知识与专业能力?
答:
2、加强
培训管理
,建立激励机制。企业的竞争与发展最终是人才的竞争,坚持“以人为本”的思想,培训优秀人才是企业发展的关键。对于企业来说,不重视员工的培训就是不重视企业的发展,对于员工个人来说,不加强培训与学习,就不能提高自身水平。因此,企业应建立员工培训中心,
实行
统一管理。把员工的培训工作根据不同类型、不...
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