44问答网
所有问题
当前搜索:
工作进度缓慢
在
工作
过程中,我没有及时跟领导沟通,导致
进度
延缓,怎么办?
答:
第三,赶
进度
完成
工作
。在明确目前工作瓶颈后,我将会与同事进行合理分工,制定接下来的工作计划。比如同事可以做一些前期资料的核对工作,而我主要解决余下的困难,例如数据分析、部门协调等,齐心协力地把工作完成好。第四,反思提升。在工作完成后,我会形成一份关于这个工作的完整报告,交给领导,并且在...
作为新人,面对
工作进度慢
应该怎么办?
答:
第一,
摆正心态
。作为一个初入职场的新人,能够有较好的人缘,和同事们相处融洽,是一件好事。但我也要充分认识到,影响了自己的工作进度,主要是由于我没能够做好统筹规划、没能完全适应岗位造成的。此时,我要保持一颗平常心,不抱怨、不气馁,积极想办法将进度追赶上来。第二,努力追赶进度。一方面,...
项目
进度
延迟了怎么办?如何有效管理项目进度?
答:
遇到这种情况的主要原因是制定项目计划时的工作分解、时间估算、风险评估不够、人员管理不足等
。解决方法如下:1、
重新梳理当前工作项
,增加工作项并行,压缩时间,重新制定进度计划,同时减少需求镀金现象。2、做好沟通管理,遇到多方协调的尽早与甲方沟通,同时争取项目时间。3、做好变更管理,减少一些不必...
你作为项目经理,项目进展
缓慢
,你怎么办?
答:
第四,
提升能力,促进交流
。在以后的工作中,我会进一步提高自己的工作能力,多向领导同事请教学习,也要在业余的时间,充分利用书籍以及互联网在线教育,提高自己的专业水平。除此之外,我也会加强和同事的沟通,在实际工作中主动加强和其他同事的交流协作,多参与单位的团队活动,提高团队合作能力。点评:...
造成
进度
拖延的原因有哪些
答:
1. 计划不明确:如果项目或任务的计划不够明确、详细或者不切实际
,可能导致团队成员在执行过程中产生困惑,从而影响进度。2.
资源不足
:项目或任务所需的人力、物力、财力等资源不足,可能导致工作无法按时完成。3.
沟通不畅
:团队成员之间的沟通不畅,可能导致信息传递不及时、不准确,从而影响工作的...
职场中,给下属安排一些不是很难的
工作
,进展
缓慢
的情况该如何解决...
答:
要找到问题的根源,这个时候你要及时的跟进,然后要让下属及时给你汇报。
职场中,给下属安排一些不是很难的
工作
,要如何解决进展
缓慢
的问题?
答:
如果造成这种问题的原因并不出自于领导,而是下属的
工作
效率比较低,从而导致领导安排的工作进程非常慢,那么这个时候我们就需要对下属进行沟通,了解下属的工作状态。如果下属的工作状态并不好,那么我们就应该对下属进行适当地批评教育,以此来端正下属的工作态度。同时我们还应该设置一些奖惩机制,对于那些不...
我的同事总是拖延时间,导致
工作进度缓慢
,该怎么办?
答:
谅解对方、主动协助,有时同事的拖延可能具备一定的客观原因,比如自己能力不足导致
进度缓慢
,或是家庭等其他原因导致自己分心乏术。这类情况作为一起对接的同事就应该要学会谅解对方,适当的去主动协作对方,让对方感受到你的用意,自己主动的去跟进和配合你的
工作
。适当反映、给予压力,很多同事的拖延习惯...
职场中,给下属安排一些不是很难的
工作
,进展
缓慢
该怎么解决?
答:
职场中给下属安排一些不是很难的
工作
,进展
缓慢
就要看一看下属是不是有情绪。一个有情绪的下属就会出现消极怠工的现象,领导一定要跟下属进行沟通。要先了解一下员工所思所想,对症下药才能够做好员工的思想工作。不要当场将火气给点燃才能够让他及时把工作给完成,不要当场去翻脸去批评。员工心里窝着火,...
项目经理的执行能力很差导致整个项目
进度缓慢
,该如何跟领导反应?_百度...
答:
项目经理的执行能力很差导致整个项目
进度缓慢
,跟领导反应:大家应当及时表达自己的想法,并且从领导干部的视角进行思考,因为只有这样才可以让领导体会到我们的真情实意,并且才能够让领导干部重视他们的念头。当我们在实行一些
工作
目标时,大家确实希望领导可以不断前进,并且也期待领导干部可以进一步提升工作...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
工作进度缓慢怎么解决
推进工作进度缓慢
公司领导说工作进度有点慢
工作推进缓慢的整改措施
对工作进度迟缓
工作推进缓慢原因分析
工作行动迟缓整改措施
预算执行进度缓慢的整改措施
在推进工作中存在进度慢